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Gestión de pisos y limpieza en alojamientos

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Materias

  • Prevención
  • Riesgos laborales
  • Productividad
  • Protocolo
  • Recepción
  • Prevención de riesgos
  • Tercera edad
  • Maquinaria
  • Mantenimiento
  • Alojamientos turísticos
  • Lencería
  • Residencias para la tercera edad
  • Medición
  • Habitaciones
  • La empresa
  • Habilidades profesionales
  • Ciclo presupuestario
  • Departamento de pisos
  • Tipos de presupuestos
  • Áreas de servicio públicas

Temario

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  1. MÓDULO 1. MF0265_3 GESTIÓN DE DEPARTAMENTOS DEL ÁREA DE ALOJAMIENTO

UNIDAD FORMATIVA 1. UF0048 PROCESOS DE GESTIÓN DE DEPARTAMENTOS DE ÁREA DE ALOJAMIENTOUNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN EN LAS EMPRESAS Y ENTIDADES DE ALOJAMIENTO.

  1. La planificación en el proceso de administración.
  2. Principales tipos de planes: objetivos, estrategias y políticas; relación entre ellos.
  3. Pasos lógicos del proceso de planificación como enfoque racional para establecer objetivos, tomar decisiones y seleccionar medios en las distintas empresas y entidades del subsector.
  4. Revisión periódica de los planes en función de la aplicación de los sistemas de control característicos de estas empresas.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIOS EN LAS ÁREAS DE ALOJAMIENTO.

  1. La gestión presupuestaria en función de sus etapas fundamentales: previsión, presupuesto y control.
  2. Concepto y propósito de los presupuestos. Justificación.
  3. Definición de ciclo presupuestario.
  4. Diferenciación y elaboración de los tipos de presupuestos más característicos para las áreas de alojamiento.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA FINANCIERA DE LAS EMPRESAS Y ÁREAS DE ALOJAMIENTO.

  1. Identificación y caracterización de fuentes de financiación.
  2. Relación óptima entre recursos propios y ajenos.
  3. Ventajas y desventajas de los principales métodos para evaluar inversiones según cada tipo de alojamiento. Aplicaciones informáticas.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DE COSTES, PRODUCTIVIDAD Y ANÁLISIS ECONÓMICO PARA ÁREAS DE ALOJAMIENTO.

  1. Estructura de la cuenta de resultados en las áreas de alojamiento.
  2. Tipos y cálculo de costes.
  3. Aplicación de métodos para la determinación, imputación, control y evaluación de consumos. Cálculo y análisis de niveles de productividad y de puntos muertos de explotación o umbrales de rentabilidad, utilizando herramientas informáticas.
  4. Identificación de parámetros establecidos para evaluar: Ratios y porcentajes. Márgenes de beneficio y rentabilidad.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ORGANIZACIÓN EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO.

  1. Interpretación de las diferentes normativas sobre autorización y clasificación de establecimientos de alojamiento.
  2. Tipología y clasificación de los establecimientos de alojamiento.
  3. Naturaleza y propósito de la organización y relación con otras funciones gerenciales.
  4. Patrones básicos de departamentalización tradicional en las áreas de alojamiento: ventajas e inconvenientes.
  5. Estructuras y relaciones departamentales y externas características de los distintos tipos de alojamientos.
  6. Diferenciación de los objetivos de cada departamento del área de alojamiento y distribución de funciones.
  7. Circuitos, tipos de información y documentos internos y externos que se generan en el marco de tales estructuras y relaciones interdepartamentales.
  8. Definición de puestos de trabajo y selección de personal en las áreas de alojamiento: Principales métodos para la definición de puestos correspondientes a trabajadores semicualificados y cualificados de tales áreas. Principales métodos para la selección de trabajadores semicualificados y cualificados en tales áreas.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA FUNCIÓN DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL EN LOS DEPARTAMENTOS DE PISOS Y RECEPCIÓN.

  1. Definición y objetivos.
  2. Relación con la función de organización.
  3. Manuales de operaciones de los departamentos de pisos y recepción: análisis, comparación y redacción.
  4. Programas de formación para personal dependiente de los departamentos de pisos y recepción: análisis, comparación y propuestas razonadas.
  5. Técnicas de comunicación y de motivación adaptadas a la integración de personal: identificación y aplicaciones.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DIRECCIÓN DE PERSONAL EN EL ÁREA DE ALOJAMIENTO.

  1. La comunicación en las organizaciones de trabajo: procesos y aplicaciones.
  2. Negociación en el entorno laboral: procesos y aplicaciones.
  3. Solución de problemas y toma de decisiones.
  4. El liderazgo en las organizaciones: justificación y aplicaciones.
  5. Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo.
  6. La motivación en el entorno laboral.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIONES INFORMÁTICAS ESPECÍFICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE ÁREAS DE ALOJAMIENTO.

  1. Tipos y comparación.
  2. Programas a medida y oferta estándar del mercado.
  3. Utilización.

UNIDAD FORMATIVA 2. UF0049 PROCESOS DE GESTIÓN DE CALIDAD EN HOSTELERÍA Y TURISMOUNIDAD DIDÁCTICA 1. LA CULTURA DE LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS Y/O ENTIDADES DE HOSTELERÍA Y TURISMO.

  1. El concepto de calidad y excelencia en el servicio hostelero y turístico.
  2. - Necesidad de aseguramiento de la calidad en la empresa hostelera y turística.
  3. - El coste de de medición y mejora de la calidad
  4. - Calidad y productividad.
  5. - Calidad y gestión del rendimiento.
  6. - Herramientas la calidad y la no calidad.
  7. Sistemas de calidad: implantación y aspectos claves.
  8. - El modelo EFQM.
  9. Aspectos legales y normativos
  10. - Legislación nacional e internacional.
  11. - Normalización, acreditación y certificación.
  12. El plan de turismo español Horizonte 2020.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LA ORGANIZACIÓN HOSTELERA Y TURÍSTICA.

  1. Organización de la calidad:
  2. - Enfoque de los Sistemas de Gestión de la Organización.
  3. - Compromiso de la Dirección.
  4. - Coordinación.
  5. - Evaluación.
  6. Gestión por procesos en hostelería y turismo:
  7. - Identificación de procesos.
  8. - Planificación de procesos.
  9. - Medida y mejora de procesos.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESOS DE CONTROL DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS DE HOSTELERÍA Y TURISMO.

  1. Procesos de producción y servicio:
  2. - Comprobación de la Calidad.
  3. - Organización y Métodos de Comprobación de la Calidad.
  4. Supervisión y medida del proceso y producto/servicio:
  5. - Satisfacción del cliente.
  6. - Supervisión y medida de productos/servicios.
  7. Gestión de los datos:
  8. - Objetivos.
  9. - Sistema de información de la calidad a la Dirección.
  10. - Informes.
  11. - La calidad asistida por ordenador.
  12. - Métodos estadísticos.
  13. Evaluación de resultados.
  14. Propuestas de mejora.
  15. MÓDULO 2. MF1067_3 ORGANIZACIÓN Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN PISOS

UNIDAD FORMATIVA 1. UF0044 FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESUNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

  1. El trabajo y la salud.
  2. - Los riesgos profesionales y su prevención.
  3. - Factores de riesgo y técnicas preventivas.
  4. - Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales.
  5. - Otros riesgos para la salud de los trabajadores.
  6. Las condiciones de trabajo.
  7. - Condiciones de seguridad.
  8. - El medio ambiente de trabajo.
  9. - La organización y la carga de trabajo.
  10. Daños derivados del trabajo.
  11. - Accidentes.
  12. - Incidentes.
  13. - Enfermedades profesionales.
  14. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.
  15. - Servicios de prevención propios.
  16. - Servicios de prevención ajenos.
  17. - Asunción personal del empresario.
  18. - Servicios de prevención mancomunados.
  19. - Responsabilidades administrativas.
  20. - Responsabilidades penales.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PAPEL DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

  1. Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.
  2. - Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa.
  3. - La prevención de riegos laborales como cambio en la organización.
  4. - Acciones integradoras y problemas habituales.
  5. Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales.
  6. -Tipos de funciones.
  7. - Actividades y tareas preventivas específicas de los mandos intermedios.
  8. - Integración de la prevención de riesgos laborales en la ejecución y supervisión de las actividades.
  9. - Recomendaciones para integrar la función de prevención en el equipo de trabajo.
  10. - Formación del equipo de trabajo en prevención de riesgos laborales.
  11. Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS BÁSICAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PARA MANDO INTERMEDIOS.

  1. Evaluación de riesgos.
  2. - Tipo de evaluaciones.
  3. - Proceso general de evaluación.
  4. - Métodos de evaluación.
  5. Control y registro de actuaciones.
  6. - Inspecciones.
  7. - Investigación de daños.
  8. - Documentación preventiva.
  9. - Plan de auditoría.
  10. - Aspectos reglamentarios.
  11. - Elaboración de propuestas de mejora.
  12. Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.
  13. - Elementos de un plan de emergencia.
  14. - Plan de evacuación.
  15. - Organización de los trabajadores en una emergencia.
  16. - Normativa aplicable.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TIPOS DE RIESGO Y MEDIDAS PREVENTIVAS.

  1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
  2. - Condiciones generales de los locales.
  3. - Orden y limpieza.
  4. - Servicios higiénicos.
  5. - Señalización de seguridad.
  6. - Normativa aplicable.
  7. Riesgos químicos y eléctricos.
  8. - Manipulación de productos químicos.
  9. - Equipos de protección individual contra el riesgo químico.
  10. - Almacenamiento de sustancias y preparados químicos según sus características.
  11. - Peligros y lesiones por riesgo eléctrico.
  12. - Sistemas de protección contra contactos eléctricos.
  13. - Equipos de protección individual contra el riesgo eléctrico.
  14. - Normativa aplicable.
  15. Riesgos de incendio y explosión.
  16. - Factores determinantes del fuego.
  17. - Medidas preventivas: protección pasiva y activa.
  18. - Sistemas de detección, protección y alarma.
  19. - Extinción de incendios.
  20. - Equipos de protección individual y de lucha contra incendios.
  21. - Normativa aplicable.
  22. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
  23. - Riesgos relacionados con el ambiente térmico.
  24. - Riesgos relacionados con el ruido y las vibraciones.
  25. - Equipos de protección individual contra los riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
  26. - Normativa aplicable.
  27. Riesgos ergonómicos y psicosociales.
  28. - Carga de trabajo: esfuerzos, posturas, movimientos repetitivos, carga y fatiga mental.
  29. - Trabajo a turnos y nocturno.
  30. - Cambios en la organización del trabajo y estilo de dirección.
  31. - Estrés.
  32. - Violencia y hostigamiento psicológico en el trabajo.
  33. - Normativa aplicable.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRIMEROS AUXILIOS.

  1. Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones.
  2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios.
  3. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves.
  4. Técnicas de reanimación cardiopulmonar.

UNIDAD FORMATIVA 2. UF0042 COMUNICACIÓN Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN HOSTELERÍA Y TURISMOUNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN APLICADA A LA HOSTELERÍA Y TURISMO.

  1. La comunicación óptima en la atención al cliente.
  2. - Barreras que dificultan la comunicación.
  3. - Comunicarse con eficacia en situaciones difíciles.
  4. - El lenguaje verbal: palabras y expresiones a utilizar y a evitar.
  5. - El lenguaje no verbal: expresión gestual, facial y vocal.
  6. - Actitudes ante las situaciones difíciles:
  7. - Autocontrol.
  8. - Empatía.
  9. - Asertividad.
  10. - Ejercicios y casos prácticos.
  11. Asociación de técnicas de comunicación con tipos de demanda más habituales.
  12. Resolución de problemas de comunicación.
  13. Análisis de características de la comunicación telefónica y telemática.
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