Gestión de Producción, Cuadro de Mando y Herramientas Lean

ENAE Business School
En Murcia

390 
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Información importante

Tipología Curso
Inicio Murcia
Inicio clases A elegir
  • Curso
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Descripción

La toma de decisiones en una empresa precisa de un manejo y conocimientos importante del área de producción y los objetivos estratégicos de la compañía. Para el desarrollo de los planes de acción y la organización del cuadro de mando este curso puede darte la formación necesario sobre estas y las herramientas Lean.

Se trata de un proyecto formativo impulsado por el centro "Enae-Business school" que ha sido publicado en emagister.com para ampliar el catálogo de cursos de dirección estratégica de una compañía.

La formación se hará de forma presencial en el campus universitario de Espinardo (Murcia) que tendrá una duración de 20 horas lectivas (Dos fines de semana) y se hará los viernes por la tarde de 16:30h. a 21:30h. y los sábados por la mañana de 9:00h. a 14:00h.

Se trabajará en este curso el funcionamiento de un cuadro de mando de una fábrica, los modelos de gestión y las herramientas de mejora, además de los indicadores de "Lean manufacturing" en el que se incluye el análisis del valor y los procesos y recursos.

En esta página de emagister.com encontrarás todos los datos de este curso, si estás interesado en esta formación házselo saber al centro pulsando el botón de "pide información".

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Murcia
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100, Murcia, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos y Perfil de participantes Objetivos Tras la realización del curso el participante… Podrá definir los indicadores más apropiados para sus procesos productivos. Será capaz de desarrollar un Cuadro de Mando alineado con los Objetivos Estratégicos de su compañía. Comprenderá qué significa desplegar el Cuadro de Mando a lo largo de la estructura de la Fábrica y de sus Procesos. Tendrá la base para desarrollar un Plan Semanal de Mejora Continua que optimice los indicadores que ha definido. Tendrá conocimiento de Herramientas de Lean Manufacturing. Podrá desarroll...

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¿Qué aprendes en este curso?

Cuadro de mando
Producción
Control de costes
Gestión de stocks
Logística integral
Stocks
Logística de almacenamiento
Lean manufacturing
Transportista
Almacenaje
Manutención
Logística y distribución
Operadores logísticos
Modelo de gestión
Gestión diaria
Tipos de indicadores
Análisis del valor
Cuadro de mando de una fábrica
Herramientas de mejora
Indicadores "Lean"
Gestión semanal
Procesos y recursos

Temario

Programa

CUADRO DE MANDO DE UNA FÁBRICA

1. Procesos y Recursos
2. Sistema Tradicional vs Moderno
3. El alineamiento de los Objetivos
4. Tipos de Indicadores. Proactivos y Reactivos
5. Creación del Cuadro de Mando

MODELO DE GESTIÓN

1. La Gestión Diaria
2. La Gestión Semanal
3. Mejora Continua de Indicadores
4. Integración del Personal

HER...


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