Gestión de la Producción en la Fabricación Mecánica

1. Técnicas de programación y control de la producción en fabricación mecánica

• Técnicas de programación en fabricación mecánica: Analizar la documentación técnica que se utiliza en la programación y control de la producción en fabricación mecánica. Gestionar el desarrollo de un proceso, las fases, etapas y secuencias. Realizar una propuesta de fabricación mecánica, la documentación del producto, la disposición y características de los medios de producción.
  
• Control de la producción en fabricación mecánica: Realizar el control de la producción analizando y caracterizando modelos en fabricación mecánica. Elaborar el programa de fabricación mecánica de un producto seriado, partiendo del proceso, las especificaciones técnicas del producto y plazo de entrega. Planificar un encargo de fabricación mecánica, la documentación del producto, cantidad, plazo de entrega, coste, proceso de fabricación, estudio de tiempo, disposición de los medios de producción, calendario laboral, incidencias de la mano de obra, tiempo para el mantenimiento y suministro de materias de producción.
  
• Registro, evolución e incidencias en la producción en fabricación mecánica: Gestionar el registro de datos mediante aplicaciones informáticas. Analizar los criterios que influyen en el seguimiento y control de la fabricación mecánica y como corregir sus posibles desviaciones del programa de producción.
  

2. Aprovisionamiento en fabricación mecánica

• Control del almacenaje mecánico: Determinar las necesidades de aprovisionamiento de materiales en función del producto y del proceso de trabajo. Aplicar los procedimientos de aprovisionamiento o distribución que garantizan los plazos establecidos en la programación de la producción. Realizar el control de aprovisionamiento estableciendo procesos de recepción y almacenaje, sistemas de manipulación, cumpliendo con las normas de prevención de riesgos laborales y medioambientales.
  
• Costes de los procesos de mecanizado: Analizar los criterios que influyen en los tiempos y costes de las operaciones de gestión de la producción mecánica. Determinar el coste de una operación de mecanizado de acuerdo con el precio de los factores que intervienen, calculando el tiempo necesario para realizarla.