Novedad

Gestión de Proyectos 2015 y 2016

LCI formación
Online
Precio Emagister

200 € 120 
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

  • Curso
  • Nivel básico
  • Online
  • 20 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Te gustaría poder llevar a cabo proyectos de una manera eficaz y pertinente? Este curso de habilidades directivas te va a dotar de las cualidades necesarias para trabajar el cómo conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como saber cuáles son las causas de fracaso en la gestión de un proyecto.Emagister se congratula en ampliar el catálogo de cursos con esta formación de Gestión de Proyectos 2013 que pone a tu disposición el centro de estudios LCI Formación. Con él, además, conocerás los requisitos necesarios para llevar a cabo una buena gestión de la documentación del proyecto. Definirás los tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa y, además, sabrás realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto.Todo ello lo podrás realizar gracias al temario que aparece presentado en 16 unidades en las que abordarás aspectos tan importantes y necesarios como qué es un proyecto, cuáles deben ser los principios básicos de la gestión de proyectos, qué papel juegan el cliente y los objetivos del proyecto, cómo es la estructura organizativa, cuáles son las fases de elaboración de un proyecto, cuál es el análisis previo al proyecto, cómo realizar la preparación y organización del proyecto, qué técnicas de planificación, control y seguimiento del proyecto existen, etc.Esta formación se realiza de forma online y tiene una duración flexible para que puedas adaptar tu vida diaria con las 20 horas de carga lectiva del que consta el curso.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Este curso le permitirá obtener los conocimientos básicos imprescindibles en el área de Gestión de Proyectos.

· ¿A quién va dirigido?

Esta formación está dirigida a presonas que quieran aportar valor a su formación, para mejorar su experiencia y abrirse a un abanico más amplio de oportunidades.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestros cursos son online, adaptados a las necesidades de las empresas y sus trabajadores, sin horarios rígidos, sin desplazamientos, sin iterferir en la vida profesional ni en la vida personal.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Recibirá la información sobre nuestros cursos por e-mail. no dude en volver a contactar para recibir más información.

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía
Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos informáticos
Gestión de proyectos
Habilidades directivas
Qué es un Proyecto
Principios básicos de la gestión de proyectos
El Cliente y los objetivos del proyecto
Estructura organizativa
Fases de elaboración de un proyecto
Análisis previo al proyecto
Preparación y organización del proyecto
Técnicas de Planificación
Control y seguimiento del proyecto
Gestión de costes
Calidad del proyecto
Análisis de riesgos
Documentación del proyecto y su gestión
Control de la documentación
Elaboración de documentos de uso frecuente
Archivo de proyecto y apoyo informático

Profesores

Carlos Ibiza
Carlos Ibiza
Ponente

‣Carles Ibiza Griffiths: Ingeniero Industrial (Universidad Politécnica de Valencia), Master en Ingeniería Medioambiental (University of Alberta, Canadá) y fundador de SOLTECNER.

Temario

1. ¿Qué es un proyecto?

1.1. Introducción

1.2. Concepto de proyecto

1.3. Características de los proyectos

1.4. Conclusiones

2. Principios básicos de la gestión de proyectos

2.1. Introducción

2.2. Actividades continuas

2.3. Causas del fracaso de los proyectos

2.4. Condiciones de la gestión de proyectos

2.5. Errores frecuentes que se deben evitar

3. El cliente y los objetivos del proyecto

3.1. Introducción

3.2. Tipos de proyecto

3.3. Funciones del cliente

3.4. Objetivos del proyecto

4. La estructura organizativa

4.1. Estructura orgánica

4.2. Estructura funcional

4.3. Estructura por finalidades

4.4. Estructura matricial

5. Fases en la elaboración de un proyecto

5.1. Fases en la elaboración de un proyecto

5.2. Proyectos externos e internos

6. Análisis previo

6.1. Introducción

6.2. Tipos de estudios

7. Preparación y organización del proyecto

7.1. Los recursos

7.2. Los plazos y los costes

7.3. Revisión de objetivos

8. Técnicas de planificación

8.1. Introducción

8.2. Gráfico de gantt

8.3. Las técnicas pert y cpm

8.4. Los grafos

8.5. La toma de decisiones y el jefe de proyecto

9. Control y seguimiento del proyecto

9.1. Introducción

9.1. Control de calidad

9.2. Control de plazos

9.3. Control de costes

10. Gestión de costes

10.1. Introducción

10.2. Clasificación de costes

10.3. Estimación de costes

10.4. Presupuesto del proyecto

10.5. Control de costes

10.6. Flujo de caja

11. Calidad

11.1. Plan de calidad

11.2. Organización de la calidad

11.3. Herramientas de evaluación

12. Análisis de riesgos

12.1. Introducción

12.2. Etapas en la gestión de riesgos

12.3. Categorías de riesgos

13. La documentación del proyecto y su gestión

13.1. Objetivos generales

13.2. Requisitos en la gestión de la documentación

14. Control de la documentación

14.1. Control de la documentación

14.2. Documentación en proyectos

14.3. Tipos de documentos

15. Elaboración de documentos de uso frecuente

15.1. Elaboración de documentos de uso frecuente

15.2. Definición de funciones del jefe de proyecto

15.3. Matriz de responsabilidad

15.4. Descripción del proyecto

15.5. Descripción de la actividad

15.6. Red de actividades

15.7. Planning detallado

15.8. Cuadro de recursos

15.9. Presupuesto de costes

15.10. Acta de reunión

15.11. Diario de actividades

15.12. Parte de tiempos facturados

15.13. Propuesta de modificación

15.14. Orden de servicio o trabajo

15.15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas

15.16. Parte de incidencias

16. El archivo de proyecto y el apoyo informático

16.1. El archivo de proyecto

16.2. El apoyo informático


Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...
Ver más cursos similares