Presentación y Objetivos El actual panorama
empresarial se ve orientado hacia metodologías de trabajo dirigidas a
alcanzar unos objetivos concretos en un plazo determinado, esto es, el
trabajo por "proyectos".
En cualquier ámbito profesional
(Ingenierías, Informática, Consultoría, Marketing,...) nos enfrentamos a
la ardua tarea de trabajar "por proyectos". Esto supone una nueva realidad
en la manera de trabajar en las empresas, muy alejada de conceptos
conservadores cercanos al antiguo funcionariado.
Ante esta
coyuntura, el curso de "Gestión de Proyectos" tiene la intención de cubrir
todas las facetas de las distintas disciplinas que se conjugan en la
dirección de un proyecto.
Los principales objetivos
del curso son:
-
Proporcionar las herramientas más útiles para abordar la tarea de
dirigir proyectos (diagramas de Gantt y de Pert, planes de costes e
ingresos).
-
Exponer otros elementos colaterales y de vital importancia dentro de
la Gestión del Proyecto, como son la "Calidad" y la gestión de las
personas.
Duración y Dedicación El tiempo de dedicación
previsto para este curso es de 400 horas.
Acreditación
y TitulaciónLa UNED expedirá a los alumnos que superen el
curso un Título Propio de Experto Universitario en Dirección y Gestión de
Empresas Inmobiliarias y de Construcción.
Créditos: 40
Horas: 400
ContenidoEl curso se
caracteriza por su diferenciación y profundización en sus contenidos.
Conjugando teoría y práctica a través de ejemplos concretos y casos
prácticos.
Presenta al alumno toda la metodología que implica
la "Gestión de Proyectos", abarcando todas sus fases: definición,
planificación, ejecución, seguimiento... desde un punto de vista
funcional, técnico y económico. Esto implica una labor multidisciplinar
que simplificaremos centrándonos en aquellos puntos críticos en la
práctica laboral.
Metodología y Actividades La
metodología del curso es la propia de la UNED y está basada en la
enseñanza a distancia este método de enseñanza permite al alumno:
-
1º Seguir el curso cualquiera que sea su lugar de residencia.
-
2º Compatibilizar el aprendizaje con sus responsabilidades familiares
y laborales.
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3º Aprender reduciendo al mínimo los desplazamientos.
Este método de aprendizaje conduce a una adecuada formación mediante el
empleo de:
-
Material didáctico, con un alto contenido pedagógico y diseñado
especialmente para este curso, es decir, pensado y redactado para la
enseñanza a distancia este material tendrá un alto componente práctico.
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Régimen permanente de tutoría y de atención al alumno. Estas tutorías
podrán ser presenciales (visita personal a profesores en la sede
central de la UNED), telefónicas, por correo ordinario, por fax o por
e-mail.
-
Se editará una guía didáctica para orientar al alumno sobre la mejor
forma de aprovechar el curso.
Criterios de Evaluación
Superación de dos pruebas a
distancia con preguntas teórico prácticas relacionadas con la materia
objeto del curso.
Material Didáctico Obligatorio Material
escrito por los profesores del curso; este material se adapta al siguiente
esquema:
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Módulo 1: Gestión de proyectos. Teoría general
introducción. Conceptos generales. Modelos.
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Módulo 2: Herramientas y técnicas para la gestión de
proyectos. Introducción. El diagrama de flujo. Flujogramas. Método del
camino crítico. Metodologías pert y cpm. Diagramas Gantt. Análisis
DAFO. Brainstorming. Tormenta de ideas. Emulación: benchmarking.
Diagrama causa - efecto. Diagrama de árbol. Matriz de prioridades.
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Módulo 3: Gestión de contratos, recursos, costes e
ingresos. Gestión de contratos. Gestión de recursos. Plan económico
del proyecto: costes e ingresos. Gestión de costes. Gestión de
compras. Metodología general para evaluación de proyectos.
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Módulo 4: Calidad en gestión de proyectos. Introducción a
la calidad. Plan de calidad de un proyecto. Herramientas de la calidad
en el proyecto. Costes de calidad. Auditoria.
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Módulo 5: Recursos humanos en la gestión de proyectos.
Introducción. Gestión de equipos. Selección de personal. Liderazgo y
motivación.
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Módulo 6: Microsoft Project.
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Anexos
