Gestión de Proyectos

1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

• 1.1. Concepto de proyecto
• 1.2. Características de los proyectos

2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• 2.1. Actividades continuas
• 2.2. Causas de los fracasos de los proyectos
• 2.3. Condiciones de la gestión de proyectos
• 2.4. Errores frecuentes que se deben evitar

3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

• 3.1. Tipos de proyecto
• 3.2. Funciones del cliente
• 3.3. Objetivos del proyecto

4. LA ESTRUCTURA ORGÁNICA

• 4.1. Estructura funcional
• 4.2. Estructura por finalidades
• 4.3. Estructura matricial

5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

6. ANÁLISIS PREVIO

7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

• 7.1. Los recursos
• 7.2. Los plazos y los costes
• 7.2.1. Los costes indirectos
• 7.3. Revisión de objetivos y planificación

8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

• 8.1. Gráfico de Gant
• 8.1.1. Tipologías
• 8.2. Las técnicas PERT y CPM
• 8.2.1. Comparación entre los métodos
• 8.3. Los grafos
• 8.3.1. Elementos de los grafos

9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

• 9.1. Control de Calidad
• 9.2. Control de plazos
• 9.3. Control de Costes

10. GESTIÓN DE COSTES

• 10.1. Clasificación de Costes
• 10.1.1. Fondos de Contingencia
• 10.1.2. Proceso de determinación del precio
• 10.2. Estimación de Costes
• 10.3. Presupuesto del Proyecto
• 10.4. Control de Costes
• 10.5. Flujo de Caja

11. CALIDAD

• 11.2. Organización de la Calidad
• 11.3. Herramientas de Evaluación

12. ANÁLISIS DE RIESGOS

• 12.1. Etapas en la Gestión de Riesgos
• 12.2. Categorías de Riesgos

13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN

• 13.1. Objetivos generales
• 13.2. Requisitos en la gestión de la documentación

14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN

• 14.1. La documentación en proyectos
• 14.2. Tipos de documentos

15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE

• 15.1. Definición de funciones de jefe de proyecto
• 15.2. Matriz de responsabilidad
• 15.3. Descripción del proyecto
• 15.4. Descripción de la actividad
• 15.5. Red de actividades
• 15.6. Planning detallado
• 15.7. Cuadro de recursos
• 15.8. Presupuesto de costes
• 15.9. Acta de reunión
• 15.10. Diario de actividades
• 15.11. Parte de tiempos facturados
• 15.12. Propuesta de modificación
• 15.13. Orden de servicio o trabajo
• 15.14. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas
• 15.15. Parte de incidencias

16. EL ARCHIVO DE PROYECTO

17. EL APOYO INFORMÁTICO

En resumen, este curso te ayudará a:

• Conocer el concepto de proyecto sus características y las diferentes clases que existen.
  
• Analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
• Explicar la función de la figura del cliente en la gestión de los proyectos.
  
• Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.Analizar las etapas básicas en la implantación del proyecto.
• Describir las distintas técnicas de planificación existentes.
• Definir en qué consiste y cómo elaborar un plan de calidad.
• Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
• Describir los documentos más usados en la gestión de proyectos.

INCLUYE
• Secciones: Índice, Mapa Interactivo, Glosario, Descargas, Enlaces, Bibliografía, Ejercicios, Test Final.
• Herramientas: Mis Progresos, Ayuda, Imprimir, Bloc de Notas, Salir (marcador).
• Medias: Texto, Imágenes, Flash.
• Nº de páginas: 134.
• Nº de ejercicios: 31.

REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO
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