GESTIÓN DE PROYECTOS

Academia Técnica Universitaria
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Descripción

Formación general (nuevas tecnologías, prevención de riesgos, ley de protección de datos, medioambiente, calidad, gestión, redes sociales…..) a todos los niveles (directivos, mandos intermedios, producción, comerciales, o por departamentos) de su sector empresarial (comercio, textil, alimentación, sanitario, oficinas y despachos, químico, metal, construcción, etc..) por la que el alumno amplía sus conocimientos en las áreas demandadas por la empresa.

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Opiniones

L

29/10/2011
Lo mejor Todo el conocimiento es muy bueno en la medida que lo llevamos ala practica y lo fundamentos son la estrategia del desarrolo contenido y aplicarlo entodo

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Temario

La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes.

Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, aSI como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico , podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos. ÍNDICE

1. Fundamentos
1.1. Introducción
1.2. Las bases de la gestión de proyectos
1.3. El entorno del proyecto
1.4. El jefe de proyecto
1.5. El equipo de proyecto
EJERCICIOS 1
SOLUCIONES
1.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES

2. El equipo
2.1. Introducción
2.2. Jefe del proyecto
2.3. Planificación organizativa de proyectos
2.3.1. Elementos a tener en cuenta en la planificación
2.3.2. Finalidad de la planificación
2.4. Dotación de personal y la cohesión del equipo
EJERCICIOS 2
SOLUCIONES
2.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES

3. Coordinación
3.1. Introducción
3.2. Integración del proyecto
3.3. Desarrollo de un plan
3.4. Implementación de un plan
3.5. Control de cambios
EJERCICIOS 3
SOLUCIONES
3.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES

4. El proceso
4.1. Introducción
4.2. El proceso en la gestión de proyectos
4.2.1. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos
4.2.2. Procesos de soporte de la gestión de proyectos
4.2.3. Procesos operacionales de la gestión de proyectos
4.3. Inicio y planificación de proyectos
4.4. Ejecución y control
4.5. Cierre
EJERCICIOS 4
SOLUCIONES
4.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES

5. Estimación de costes
5.1. Introducción
5.2. Aproximación de costes
5.3. Presupuesto de costes
5.4. Control de costes
EJERCICIOS 5
SOLUCIONES
5.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 5
SOLUCIONES

6. Estándares de calidad
6.1. Introducción
6.2. Conceptos generales de calidad
6.3. Planteamiento de la calidad
6.4. Evaluación de la calidad
6.5. Control de la calidad
EJERCICIOS 6
SOLUCIONES
6.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 6
SOLUCIONES


BIBLIOGRAFÍA

RESUMEN

EXAMEN

Información adicional

El coste de la formación será de 215.00 euros mensuales durante el primer año (correspondiente a un 25 % de la jornada laboral), y de 130.00 euros mensuales durante el segundo y tercer año (correspondiente a un 15% de la jornada laboral).


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