Administración de proyectos desarrollo de planes

GESTIÓN DE PROYECTOS CON OPENPROJECT

Ipartek servicios informáticos
En BILBAO

Gratis
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Información importante

Tipología Curso intensivo
Inicio Bilbao
Horas lectivas 20 horas lectivas
Duración Flexible
Inicio clases A elegir
  • Curso intensivo
  • Bilbao
  • 20 horas lectivas
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio clases:
    A elegir
Descripción

herramienta de planificación de proyectos que incluye la gran mayoría de las opciones que MS Project brinda, intentando que su interfaz se parezca lo más posible para así facilitar el aprendizaje y uso. Project Libre permite introducir tareas, recursos (humanos, materiales y de coste), predecesoras, fechas límite, emitir informes, imprimir gráficos y un largo etcétera que si bien no cubre el 100% de lo que ofrece MS Project, si ofrece todo lo necesario para poder planificar un proyecto con garantías.

Es más, Project Libre incluye algunas opciones extremadamente útiles para cualquier gestor de proyectos que el mítico MS Project nunca ha ofrecido, como un Organigrama Técnico (WBS, Work Breakdown Structure) para facilitar la visualización de las diferentes jerarquías de las fases y subfases del proyecto. Sigue sin ofrecer, eso sí, la posibilidad de hacer seguimiento de un proyecto (opción clave y fundamental) pero su espíritu de desarrollo continuo es muy posible que lleve a sus programadores a incluirlo prontamente.                                          

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.


Documentos

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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BILBAO
MAZUSTEGUI 9, 48006, Vizcaya, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo de este curso es mostrar cómo OpenProject permite mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc.

· ¿A quién va dirigido?

Personas que tienen una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos aquellos que deseen dominar esta aplicación.

· Requisitos

No serán necesarios requisitos previos de ningún tipo para cursar esta formación

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Ipartek servicios informáticos

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Trabajamos en el sector, tanto para la administración pública como para la empresa privada. Eso nos hace muy diferentes al resto de academias convencionales. Impartido por Docentes con amplia experiencia

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Un técnico de Ipartek se pondrá en contacto contigo para darte toda la información que necesites acerca del curso.

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
Gráficos
Microsoft Project
Novedades de Project 2013
Principios básicos en la dirección de proyectos
Entorno de trabajo OpenProject
Calendario del Proyectos
Recursos y tareas
OpenProject
Gestión de proyectos

Profesores

Ipartek Servicios Informáticos
Ipartek Servicios Informáticos
Ofimática

Temario

1. Principios básicos en la dirección de proyectos
• Definición y terminología en la dirección de proyectos
2. Entorno de trabajo OpenProject
• Establecimiento del resumen del proyecto
• Actualización del calendario del proyecto
3. Tareas
• Introducción de tareas
• Duraciones de las tareas, estimada y real
• Hitos
• Tareas repetitivas
• Dependencia entre tareas
• Camino crítico
• Rutas de tareas
• Tareas resumen
• Tareas condicionadas por el esfuerzo
• Tareas críticas
• Ruta crítica
4. Calendarios
• Calendario del Proyecto
• Calendario de Tareas
• Calendarios de Recursos
5. Recursos
• Tipos de recursos
• Hoja de recursos
• Estimar las necesidades de los recursos
• Tipos de reserva
• Disponibilidad de recursos
• Sobreasignación y redistribución de recursos
6. Ajuste del plan
• Resolución de conflictos en la asignación de recursos
• Delimitaciones de las tareas
• Restricciones de comienzo y fin de una tarea
7. Seguimiento
• Línea de base y plan provisional
• Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
• Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
• Gannt de Seguimiento
8. Tareas con margen de demora

Logros de este Centro

Información adicional

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