Gestión de Proyectos PMP

CONTENIDOS

1. Introducción al curso

· Alcance del curso

· Requisitos de elegibilidad

· Características del examen

· Presentación del calendario completo

2. Framework de Project Management

2.1 Proporciona la estructura básica para entender la dirección de proyectos.

· Propósito del PMBOK® GUIDE

· Qué es un Proyecto?

· Qué es Project Management?

· La estructura del PMBOK® GUIDE

· Áreas de experiencia

· El contexto de Project Management

2.2 Ciclo de vida y organización de un Proyecto

· El Ciclo de vida del Proyecto

· Personas afectadas por el Proyecto

· Influencias Organizacionales

· Ejercicios

3. Standard de Project Management para un Proyecto

3.1 Procesos de Project Management que usa el equipo para gestionar un Proyecto

· Proceso de Project Management

· Grupos de Proceso de Project Management

· Interacción entre procesos

· Mapeo de procesos de Project Management

· Ejercicios

4. Áreas de conocimiento de Project Management

Organizar los 44 procesos de dirección de proyectos en 9 Áreas de Conocimiento.

4.1 Introducción

· Diagramas de Flujo de Procesos

· Documentos Importantes del Proyecto

4.2 Gestión de la integración de Proyectos

· Desarrollo de la Carta de Proyecto

· Desarrollo de la Declaración Preliminar de Alcance del Proyecto

· Desarrollo del plan de Gerenciamiento del Proyecto

· Dirección y manejo de la ejecución del proyecto

· Control y Monitoreo del Proyecto

· Control de Cambios Integrados

· Cierre del Proyecto

· Ejercicios

4.3 Gestión del Alcance del Proyecto

· Planificación del Alcance

· Definición del Alcance

· Crear WBS

· Verificación del Alcance

· Control del Alcance

· Ejercicios

4.4 Gestión del Tiempo del Proyecto

· Definición de Actividades

· Secuenciación de Actividades

· Estimación de Recursos de las Actividades

· Estimación de la Duración de las Actividades

· Desarrollo de la Agenda

· Control de la Agenda

4.5 Gestión de los Costos del Proyecto

· Estimación de Costos

· Presupuesto de Costos

· Control de Costos

· Ejercicios

4.6 Gestión de Calidad del Proyecto

· Planificación de la Calidad

· Realizar Garantías de Calidad

· Realizar Control de Calidad

· Ejercicios

4.7 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

· Planificación de los Recursos Humanos

· Adquisición de un Equipo de Proyecto

· Desarrollo de un Equipo de Proyecto

· Gerenciamiento de un Equipo de Proyecto

· Ejercicios

4.8 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

· Planificación de las Comunicaciones

· Distribución de la Información

· Reportes de Desempeño

· Manejo de los involucrados en el proyecto

· Ejercicios

4.9 Gestión de los Riesgos de Proyecto

· Planeamiento Del Gerenciamiento De Riesgos

· Identificación de Riesgos

· Análisis Cualitativo de Riesgos

· Análisis Cuantitativo de Riesgos

· Planeamiento de Respuesta a los Riesgos

· Monitoreo y Control de Riesgos

· Ejercicios

4.10 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

· Plan de Compras y adquisiciones

· Plan de Contratación

· Requerimiento de Respuestas del Vendedor

· Selección de Vendedores

· Administración del Contrato

· Cierre del Contrato

· Ejercicios

5.0 Responsabilidad Profesional

· Código de Conducta del PMI.

· Integridad individual y profesionalismo.

· Contribución a la base de conocimientos de PM.

· Mejorar la competencia individual.

· Balancear los intereses de los stakeholders.

· Interacción con el equipo de trabajo y los stakeholders.

· Nociones de "International Project Management"