Curso - Presencial
Lugar
Barcelona
Duración
20 Horas
Inicio
Dirigido a
Gestores de proyectos que necesitan optimizar su productividad
500€ IVA inc.
Matrícula gratis. Matriculación gratuíta
| Precio | 500€ IVA inc. |
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Introducción
Qué es un proyecto.
Características de los proyectos.
Fases de un Proyecto.
Sistemas de gestión de proyectos.
El equipo de proyecto, roles y competencias.
Gestión del alcance del proyecto
Planificación del Alcance.
Definición del Alcance.
Crear EDT.
Verificación del Alcance.
Control del Alcance.
Gestión del tiempo del Proyecto
Definición de las actividades.
Establecimiento de la secuencia de las actividades.
Estimación de recursos de las actividades.
Estimación de la duración de las actividades.
Desarrollo del Cronograma, Gantt, Pert.
Control del Cronograma.
Gestión de los costes del Proyecto
Estimación de los Costes.
Preparación del presupuesto de Costes.
Gestión de la calidad del Proyecto
Planificación de la calidad.
Asegurar la calidad.
Realizar el control de calidad.
Gestión de Recurso Humanos
Planificación de los Recursos Humanos.
Adquirir el Equipo del Proyecto.
Desarrollar el equipo del Proyecto.
Gestionar el equipo del Proyecto.
Gestión de las comunicaciones del Proyecto
Planificación de las Comunicaciones.
Distribución de la Información.
Informar del Rendimiento.
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Planificación de la Gestión de Riesgos.
Análisis de identificación de riesgos.
Planificación de la respuesta a los Riesgos.
Seguimiento y control de Riesgos.
Cierre del Proyecto
Finalizar tareas de final de proyecto.
Verificar la correcta finalización de todas las tareas.
Verificar la documentación del Proyecto.
Ejemplos prácticos con Microsoft Project 2003
Estos ejemplos se irán desarrollando durante el curso, con la finalidad de saber representar en una herramienta de gestión de proyectos la teoría impartida.
Asignación de tareas
Crear una lista de tareas.
Cómo organizar las tareas.
Mostrar u ocultar tareas.
Eliminar una tarea.
Cómo agregar información adicional a las tareas.
Crear un hito.
Cómo insertar una tarea repetitiva.
Dependencia entre tareas.
Cómo modificar las tareas.
Establecimiento de delimitaciones.
Tipos de tareas.
Cómo dividir tareas.
Cómo importar tareas de otro programa.
Definición de Recursos
Vistas de recursos.
Información adicional de los recursos.
Cómo personalizar el horario de trabajo.
Asignación de recursos.
Compartir recursos de otros proyectos.
Cómo agregar notas al recurso.
Redistribución de recursos.
Asignación de costos a los recursos
Asignación de costos a una tarea.
Modificar la tabla de tasa de costo aplicada.
Análisis del valor acumulado.
Visualizar el costo total del proyecto.
Configuración de las opciones de cálculo.
Seguimiento del Proyecto
La barra de herramientas Seguimiento.
Línea de base.
Modificar la fecha de estado.
Guardar un plan provisional.
Líneas de progreso.
Seguimiento de tareas.
Seguimiento de recursos.
Seguimiento de costos.
Comparar dos versiones de un proyecto
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| Dónde | Barcelona, c/ Bac de Roda, 163 ver mapa |
| Cuándo | Inicio: consultar al centro de formación |
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