Gestión de Pymes

Introducción

Dirigir una empresa cada vez es más complicado. Hemos diseñado este curso con el fin de dotar de los conocimientos necesarios para que las pequeñas y medianas empresas puedan seguir siendo rentables y competitivas. Se tratan únicamente las materias que entendemos deben ser imprescindibles para la gestión de este tipo de empresas.

Dirección estratégica

1. ¿Cómo gana dinero la empresa?
2. ¿Cuál es mi posición frente a mis competidores?
3. ¿Qué hago para superarles?
4. ¿Dónde está el negocio?
5. ¿Qué necesito para aplicar la estrategia?

Sistema presupuestario y de costes

Presupuesto de tesorería. ¿Cuánto dinero voy a tener cada mes?
Sistemas de costes. ¿Cuánto me cuesta producir cada producto?

Gestión Económico-Financiera

Interpretación de Balances y Cuenta de Resultados
Finanzas Operativas:

Gestión de clientes y stocks
Gestión de proveedores: gestión del plazo de pago
Gestión de impagados y pronto pago
Gestión de la tesorería. ¿Por qué ganando dinero no puedo pagar?

Financiación:
Negociación bancaria
¿Hasta cuanto me puedo endeudar para ser rentable y no aumentar el riesgo?

Dirección de Marketing

¿Por qué un buen producto no se vende lo que debería?
¿Debo tener productos no rentables?
¿Cómo diseño mis productos para que sean más atractivos?
¿Qué precio están dispuestos a pagar mis clientes?
¿Qué precio le pongo a cada producto?
¿Cómo dirigir los intermediarios y los demás canales de distribución?
¿Cómo debo hacer publicidad, descuentos y cuando no?

Dirección de personas

¿Cómo debo dirigir para aumentar la productividad?
¿Cómo seleccionarles y retribuirles?
¿Cómo implicar a los colaboradores y que permanezcan en la empresa?
Habilidades facilitadoras: trabajo en equipo, gestión de reuniones,…
¿Cómo organizar mejor a los colaboradores?

METODO DEL CASO

Es la principal herramienta metodológica que se utiliza para la adquisición de conocimientos. El método del caso se utiliza como una forma para situar al alumno en una situación real con el objeto de que éste la estudie y tome decisiones.

TRABAJO EN EQUIPO

Mediante el método del caso se potencia el trabajo en equipo. Su objetivo consiste en lograr recrear las situaciones que con frecuencia se dan en las empresas con el objetivo de mejorar las técnicas de liderazgo y comunicación de los alumnos.

ESTUDIO

El Curso Avanzado en Finanzas y Control de Gestión está destinado a personas que compaginan su trabajo profesional con el seguimiento del programa. Aunque se requiere del alumno un esfuerzo, en el programa la carga de trabajo se distribuye para que el rendimiento sea el adecuado.

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

En ciertas áreas e&s utiliza el software que se utilizaría en una empresa a la hora de implementar las técnicas de gestión que se imparten en el programa. De esta forma, a la vez que se logra que el alumno aprenda haciendo, éste se familiariza con los nuevos sistemas de información.