El presente curso es dirigido a Profesionales y personal jerárquico que se desempeñen en el área de Recursos Humanos, a mandos medios y supervisores, como también a personal idóneo que se desempeñe en actividades relacionadas con los recursos humanos, a estudiantes de carreras a fines y al publico en general que desee conocer y aplicar las técnicas de Gestión de Recursos Humanos en la Organizaciones.
Unidad 1: La Organización y los Recursos Humanos
- La Organización como sistema dinámico
- Las Organizaciones
- Tipos de Organizaciones
- Características de las Organizaciones
- Dinámica de la relación con el ambiente
- Filosofía de la Organización
- Cultura organizacional
- Visión
- Misión
- Valores organizacionales
- Comportamiento organizacional
- Las personas como recursos
- Los Recursos Humanos y la Organización
- El área de Recursos Humanos
- Desarrollo organizacional
- Gestión por procesos
- Gestión del cambio
Unidad 1: La Organización y los Recursos Humanos
- La Organización como sistema dinámico
- Las Organizaciones
- Tipos de Organizaciones
- Características de las Organizaciones
- Dinámica de la relación con el ambiente
- Filosofía de la Organización
- Cultura organizacional
- Visión
- Misión
- Valores organizacionales
- Comportamiento organizacional
- Las personas como recursos
- Los Recursos Humanos y la Organización
- El área de Recursos Humanos
- Desarrollo organizacional
- Gestión por procesos
- Gestión del cambio
Unidad 2: Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos
- La gestión del área de Recursos Humanos en las Organizaciones
- Especialidad del área: alcances, funciones, subsistemas.
- Estructura del área de Recursos Humanos
- Vínculos estratégicos entre Recursos Humanos y la Organización
- El planeamiento
- ¿Qué es planificar?
- Planeamiento estratégico
- Planeamiento operativo
- Planeamiento estratégico de Recursos Humanos
- Estructura organizativa y procesos de trabajo
- Diseño de la Organización
- Perspectiva de la persona
- Diseño, análisis y descripción del puesto
- Modelo de Gestión de Recursos Humanos
- Gestión de Recursos Humanos y estructura organizacional
- Gestión de Recursos Humanos
- Gestión por competencias
- Aplicación del modelo
- La entrevista por competencias
Unidad 3: Subsistema de Recursos Humanos
- Subsistemas de selección de personal
- Planeamiento, reclutamiento y selección
- ¿Qué es el reclutamiento de personal?
- Selección
- Subsistema de capacitación
- La capacitación de las organizaciones
- ¿Qué entendemos por capacitación?
- Capacitación y gestión organizacional
- El proceso de capacitación
- La capacitación como sistema
- La detección de las necesidades
- El diseño del programa de capacitación
- La implementación del programa de capacitación
- Evaluación de la capacitación
- Subsistema de desarrollo de personal
- La capacitación y el desarrollo de Recursos Humanos
- Procesos de mejora continua
- Plan de carrera
- Subsistema de administración de personal y calidad laboral
- Subsistema de administración de personal
- Administración de las remuneraciones
- Subsistema de relaciones laborales
- Subsistema de calidad laboral
Unidad 4: Paradigmas de la Gestión Integral de los Recursos Humanos
- Liderazgo
- Liderazgo en las organizaciones
- Liderazgo situacional
- Los lideres y la cultura organizacional
- Empowerment
- Trabajo en equipo y negociación
- Ventajas de la formación de equipos
- Negociación
- Desarrollo y gestión del desempeño
- Evaluación del desempeño
- Evaluación del potencial
- Modelo de evaluación 360
- Orientación a los colaboradores y coaching
- Motivación
- Elementos básicos de la motivación
- Estrategias organizacionales para la motivación del personal
- Comunicación interna
- ¿Qué tiende a transformar la comunicación interna?
- Comunicación formal e informal
- Comunicación y liderazgo
