1.Objetivos a cumplir por un Sistema de Gestión de Inventarios:
-
a.QUÉ pedir, CUÁNTO pedir y CUÁNDO pedir.
-
b.Parámetros de gestión de inventarios.
2.Estructura de costes asociados a la gestión de los inventarios.
3.Modelos
de Previsión de la demanda. Técnicas cualitativas y Técnicas cuantitativas.
4.Distribuciones
probabilísticas. La Distribución Normal.
5.Modelos de gestión
de stocks. Tipos de artículos según la distribución y perfil de su
demanda. Esquema general para la definición de los distintos modelos de
gestión.
-
a.Modelo de gestión Bajo Pedido y de Reposición a Nivel.
-
b.Modelo de Cantidad Fija de Pedido y Periodo de reposición
variable.
-
c.Modelo de Cantidad de pedido variable y periodo de
Reposición Fijo.
6.Implantación de un sistema de gestión de inventarios: Asignación de
parámetros de gestión y procedimiento para la actualización y revisión
periódicas de los parámetros.
7.Evaluación de los sistemas de
gestión de
inventario. Cuadro de mando de indicadores característicos y
análisis de resultados.
8.Ejercicios de aplicación y casos
prácticos
REALICE ESTE CURSO Y APRENDERÁ A:
-
Organizar e implantar en los almacenes un sistema completo de
gestión de stocks que le permitirá garantizar
el cumplimiento de los niveles exigidos de servicio con unos
niveles mínimos de inventario y, por tanto, a un coste mínimo.
-
Conocer los aspectos operativos del funcionamiento de un
almacén: organización física, procedimientos administrativos,
gestión de inventarios, etc.
-
Conocer la estructura de costes de almacenamiento, los modelos
de previsión de la demanda y los métodos aplicables para una
definición óptima de los parámetros de gestión de stocks.
-
Definir el cuadro de mando de indicadores para la evaluación de
la gestión del almacén y conocer las posibilidades de
optimización y mejora: análisis de resultados, incremento de
productividad y reducción de los niveles de stock.
-
Saber qué procesos se pueden externalizar mediante outsourcing.
-
Utilizar prácticas de reducción de existencias que
mejorarán la gestión de su almacén.
METODOLOGÍA
-
Combinación de la exposición teórica con la presentación y realización
por parte de los asistentes de casos prácticos y ejemplos que
garantizan la asimilación y la aplicación de los conocimientos
adquiridos.
-
Participación activa e intercambio, que le permitirán aprender desde
la experiencia de otras organizaciones.
NUESTRO EXPERTOFrancisco José Ríos Carnicero. Licenciado
en Ingeniería Industrial por ICAI y Master en Production & Inventory
Management CPIM. Posee gran experiencia profesional como Director de
Fabricación y Operaciones y como Gerente de Producción y Mantenimiento en
empresas de gran prestigio como STS, TALLERES DE ESCORIAZA, S.A., Y
NOVOTEC CONSULTORES S.A., entre otras. Actualmente es Socio Director de
INCORA S.L. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la impartición de
cursos y seminarios sobre sistemas de gestión de la producción, gestión de
almacenes, mejora del mantenimiento, almacén de mantenimiento, gestión de
repuestos, etc.
Consultor Senior del Área Logística de Global
Estrategias.
(Todos los ponentes están confirmados. Global
Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes
por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad).
FORMACIÓN
IN COMPANY
Si desea este curso diseñado específicamente para
responder a las demandas formativas de su empresa, nuestro departamento de
Formación In Company le hará una propuesta a su medida.
HORARIODe
10:00 a 18:30 horas.PRECIO1er
inscrito: 495 € 2º
inscrito y restantes: 445 €Esta cuota incluye: la
asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el
material de trabajo y la documentación aportada por el ponente.
Cancelaciones:
En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la
inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica
hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el
importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se
comunica después. Se permite sustituir al asistente inscrito por otra
persona.
Ventajas fiscales: el importe
de los derechos de asistencia al seminario es deducible fiscalmente en los
Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de
formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto
de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de
deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.
Importante:
Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una
confirmación de asistencia y un recibo-reserva. En caso de no recibirla,
en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido
a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se
realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le
sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global
Estrategias le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se
ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.