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Gestión de Taller

Universidad Católica de Ávila
A Distancia

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Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • Duración:
    Flexible
Descripción

Si quieres aprender a sacar el mayor rendimiento a tu trabajo de taller y crear un valor seguro para el cliente, la Universidad Católica de Ávila pone a tu disposición este curso de Gestión de Taller con el que podrás lograr tus objetivos.

Emagister.com publica este curso a distancia, que podrás efectuar de forma totalmente flexible, con el que aprenderás a gestionar el taller y a optimizar el proceso de creación.
Mediante un temario dividido en cinco unidades, los alumnos se introducirán en el conocimiento del taller; centrándose en la estructura, en la gestión por procesos y en la gestión integral. Por otra parte, los estudiantes se instruirán en la calidad, para lo que se formarán en distintas técnicas de resolución de problemas. El programa metodológico también abordará aspectos como el valor y el coste. En este tema, el alumnado conocerá el concepto de valor y el concepto de coste. Los profesionales que decidan hacer este curso también aprenderán a cumplir los plazos de entrega. Por último, el alumnado se centrará en aspectos más personales como la salud laboral.

Si quieres especializarte en este sector, no dudes en realizar este curso que presenta emagister.com. Conviértete en un profesional de calidad y suma un valor añadido a tu currículum.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

No se exigen requisitos académicos.

· Titulación

Título propio

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Optimización de procesos
Concepto de coste y de valor
El taller
Estructura del taller
Gestión por procesos
La calidad
Técnicas de Resolución de Problemas
Taller fuerte
Valor Añadido
Análisis de valor
Valor y coste
El plazo
Planificación de la producción
El sector del automóvil
just in time
Lean manufacturing
Las personas
Salud laboral
Reglamentación laboral
Gestión de Personal

Temario

TEMA 1: El taller

  • estructura del taller.
  • Gestión por procesos.
  • Gestión integral del taller
  • taller fuerte.

TEMA 2: La calidad

  • calidad
  • Técnicas de resolución de problemas.

TEMA 3: El valor y el coste

  • concepto de valor.
  • Valor añadido.
  • Análisis de valor.
  • Concepto de coste.
  • Valor y coste.

TEMA 4: El plazo

  • planificación de la producción.
  • Ejemplo del sector el automóvil.
  • Just in time.
  • Lean manufacturing.
  • Conclusiones.

TEMA 5: Las personas

  • salud laboral.
  • Reglamentación laboral y gestión de personal.
  • Despliegue de objetivos.

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