Gestionando Proyectos con Microsoft Project 2013. Nivel I
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Incorporacion de conocimientos.
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Conceptos bien explicados, buena utilizacion del software.
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Con respecto a la profesora, excelente el dictado del curso. Por otro lado, la buena atención de los tutores, además, te permite, mediante el curso virtual, estar en comunicación con los compañeros expresando cada uno sus dudas. Gracias.
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Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
8 Días
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Usted comprenderá la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de multitud de actividades, y que optimiza los recursos destinados a los mismos. Como también a realizar el seguimiento constante de un proyecto, pudiendo detectar de manera temprana los desvíos que pudieran surgir, permitiendo rápidamente su ajuste.
No pierda la oportunidad y de clic en el botón de solicitar información.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Al finalizar este curso los participantes tendrán la capacidad de planificar, programar y controlar con eficiencia y eficacia los proyectos que emprendan, y adquirirán las siguientes competencias generales:
-Comprender la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de multitud de actividades, y que optimiza los recursos destinados a los mismos.
-Realizar el seguimiento constante de un proyecto, pudiendo detectar de manera temprana los desvíos que pudieran surgir, permitiendo rápidamente su ajuste.
Personas que planifican, programan y forman parte de un proyecto, y que trabajen con sus tareas, recursos y costos del mismo.
No existen requisitos previos.
Usted obtendrá un certificado asistencia o aprobación de la universidad más prestigiosa de tecnología de Argentina: Universidad Tecnológica Nacional.
Usted recibirá información sobre métodos de pagos y descuentos, como así también explicaciones sobre las características del curso.
A través de nuestra plataforma al horario especificado, donde tu puedes ver y escuchar en vivo al profesor y hacerle consultas.
No se haga problema, todas las clases quedan grabadas para su consulta posterior.
Las clases semanales son de dos horas de duración cada una, con un pequeño descanso de 5 minutos. Están diseñadas para ser entretenidas y participativas.
En las clases en vivo por chat público o privado, o bien hablando por su micrófono.
Por el campus a través del foro de participantes y el sistema de mensajería.
Estas actividades serán asignadas por el docente y usted las realizará por su cuenta fuera del horario de clases en vivo. El docente las revisará y responderá por el foro y se comentarán en clases.
A través de nuestra plataforma al horario especificado.
No. Todo el curso, incluso las clases en vivo se hacen desde su navegador web.
Opiniones
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Incorporacion de conocimientos.
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Conceptos bien explicados, buena utilizacion del software.
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Con respecto a la profesora, excelente el dictado del curso. Por otro lado, la buena atención de los tutores, además, te permite, mediante el curso virtual, estar en comunicación con los compañeros expresando cada uno sus dudas. Gracias.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Natalia Hang
Guillermo Scarello
Silvia Mercedes Márquez
Materias
- Microsoft Project
- Gestión
Profesores
Alejanda Rivadulla
PyM Consultores S.R.L., UBA Engineering Faculty
Temario
Unidad 1: Gestión de proyectos
-Conceptos generales
-Elementos: tareas, recursos, hitos
-Pasos de la planificación y programación de un proyecto.
Unidad 2: Trabajar con Microsoft Project
-Creación, apertura y guardado de una plantilla de proyecto.
-Las distintas vistas de Project.
-Parametrización de un proyecto.
Unidad 3: Programar las tareas
-Ingreso de tareas y duraciones.
-Edición de la lista de tareas.
-Creación de un esquema de tareas.
-Tipos de tareas.
Unidad 4: Vincular las tareas
-Dependencia entre tareas.
-Margen de una tarea.
-Tiempos de posposición y adelanto de una tarea.
-Tareas predecesoras y sucesoras.
-Tareas críticas.
-Identificación del camino crítico.
Unidad 5: Escala Temporal
-Escala del Diagrama de Gantt
-Dar formato a la escala temporal
-Asignar información a las tareas en el Diagrama de Gantt.
Unidad 6: Manejar los calendarios
-Uso de los calendarios.
-Tipos de calendarios: del proyecto, de las tareas y de los recursos.
-Creación de un nuevo calendario base.
-Asignación de recursos a diferentes calendarios base.
-Impacto de esta asignación en la duración del proyecto.
Unidad 7: Seguir el progreso de un proyecto (1ra. parte)
-Introducción de la información del progreso real.
-Guardar un proyecto con línea de base.
-Seguimiento de trabajo.
-Actualización del resto del proyecto.
-Comparación de la línea de base con los datos reales.
-Las vistas que se utilizan para ver el progreso de un proyecto.
-Visualización de líneas de progreso.
Unidad 8: Vistas e informes (1ra. parte)
-Tablas de datos: contenidos.
-Distintas vistas, generación de informes personalizados.
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Gestionando Proyectos con Microsoft Project 2013. Nivel I