Gestionar Las Retribuciones

1. Objetivos Y Características De Un Sistema De Remuneraciones
Poner El Sistema De Remuneración Al Servicio De La Estrategia: Competitividad Y Flexibilidad.
Analizar El Modelo De Compensación Integral: Remuneración + Beneficios + Formación Y Desarrollo.
Estudiar De Forma Detallada Los Diferentes Elementos.
Identificar Las Herramientas De Evaluación De Las Tendencias Y De Las Practicas Locales Y Globales En Remuneraciones Y Beneficios.
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2. El Control De La Masa Salarial
Conocer Los Principales Impactos Sobre La Masa Salarial.
Comprender E Identificar Los Factores De Evolución De La Masa Salarial.
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3. La Evaluación Y Clasificación De Los Puestos De Trabajo Y La Estructura De Salarios
Analizar Las Ventajas Y Desventajas De Los Sistemas De Evaluación Y Clasificación De Los Puestos De Trabajo Por:
Factores Y Puntos.
Mapas De Competencias.
Encuestas.
Construir La Estructura Y Las Curvas Salariales.
Practicar El Análisis Detallado De La Clasificación Salarial En La Búsqueda De La Equidad Y La Competitividad.
Mercado/Puesto Y Mercado/Persona.
Equidad Interna/Puesto Y Equidad Interna/Persona.
Deducir Los Principales Criterios Para Ajustar Los Sueldos.
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4. Gestionar La Evolución Hacia La Individualización De Los Salarios
Identificar Las Diferentes Formas De Individualización.
Sopesar Sobre Qué Individualizar Y Establecer Las Retribuciones Fi Jas Y O Variables.
Diseñar La Estrategia De Remuneración Individual Variable A Corto Plazo.
Poner La Evaluación En El Corazón De Del Sistema De Remuneración.
Practicar Los Métodos De Cálculo.
Conocer Los Sistemas De Remuneración Variable A Largo Plazo.
Tendencias.
Características Especiales En España.
Familias De Remuneraciones Vinculadas O No Con Acciones De La Compañía.
Los Programas De Beneficios Y Emolumentos Más Usuales.
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5. Participación De La Línea De Mando En Las Decisiones Sobre Remuneraciones
Los Diferentes Roles De La Línea De Mando.
Las Herramientas De Participación De La Línea De Mando.