Gestor de Formación

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Ventajas
Aprenderás a manejar equipos de profesores y gestionar una escuela.  Flexibilidad total, haz el curso cuando tu quieras.  Mejorarás tu CV.

¿Cómo apuntarse?
Al comprar el curso en Emagister, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. El centro de formación te contactará para facilitarte el acceso al curso. Si tu cupón es referente a una actividad presencial no olvides llevarlo impreso, pues para hacerlo efectivo deberás presentarlo en el centro. El bono viene adjunto en el mail que recibes con la confirmación del pedido.

Cupón
Curso online de Gestor de formación para 1 persona.

Descripción

El curso de Gestor de Formación, del centro Aula de Formadores, se ha añadido al catálogo de cursos de emagister.com.

La formación tiene como objetivo que los alumnos sean conscientes de los progresos y evolución del mercado de trabajo, manteniéndose en contacto con organizaciones y entidades externas. Asimismo, negociando con proveedores y usuarios de la información, para adecuar e integrar el servicio de formación de la entidad a la evolución, cambios y demandas del entorno. En este curso, aprenderás a organizar y coordinar el dispositivo de formación, utilizando técnicas de planificación, asignación de objetivos y control; garantizando la consonancia de las actividades de formación con la estrategia global y la política de formación de la empresa.

El curso se divide en 15 unidades temáticas: entorno económico de las organizaciones, el análisis de las necesidades de formación, el plan de formación de la organización, el plan de formación, la gestión de los planes y actividades de formación, gestión de los recursos humanos de la organización, y la evaluación de programas de formación, entre otras. Este programa, publicado en emagister.com, sigue la metodología online, y tiene una duración de 40 horas lectivas.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Se requiere ordenador y conexión internet.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Aula de Formadores

¿Qué aprendes en este curso?

Formador ocupacional
Entorno económico de las organizaciones
El análisis de las necesidades de formación
El Plan de Formación de la Organización
El plan de formación
La gestión de los planes y actividades de formación
Gestión de los recursos humanos de la organización
Evaluación de programas de formación
Entorno competitivo de la organización
La formación en el plan estratégico de la empresa
Concepto de análisis de necesidades de formación
Fuentes en el análisis de las necesidades de formación
La planificación y el establecimiento de objetivos
Determinación de planes
Programas y acciones
Desarrollo de programas
Tipos de planes
Concepto de la Formación Profesional Ocupacional (FPO)
Relación existente entre Formación Profesional Reglada y FPO
Instituciones implicadas en la formación
Valoración del coste
El presupuesto de la formación
La rentabilidad de la formación
La logística - materiales didácticos

Temario

ÍNDICE

1 Entorno económico de las organizaciones
1.1 Entorno competitivo de la organización
1.2 La formación en el plan estratégico de la empresa

2 El análisis de las necesidades de formación
2.1 Concepto de análisis de necesidades de formación
2.2 Fuentes en el análisis de las necesidades de formación

3 El Plan de Formación de la organización
3.1 La planificación y el establecimiento de objetivos
3.2 Determinación de planes, programas y acciones
3.3 Previsión de recursos
3.4 Desarrollo de programas
3.5 Tipos de planes
3.6 Evaluación del programa
3.7 Cuestionario: Cuestionario

4 Empleo y Formacion - la FPO
4.1 Educación formal, no formal e informal
4.2 Concepto de la Formación Profesional Ocupacional (FPO)
4.3 Relación existente entre Formación Profesional Reglada y FPO
4.4 Instituciones implicadas en la formación

5 El Plan de Formación
5.1 Valoración del coste
5.2 El presupuesto de la Formación
5.3 La rentabilidad de la Formación
5.4 La logística - materiales didácticos

6 Control y seguimiento
6.1 Control de la gestión operativa
6.2 Gestión económica
6.3 Índices de Gestión de la Subvención
6.4 El informe de Gestión de la Formación

7 La gestión de los planes y actividades de formación
7.1 Concepto y finalidad
7.2 El Plan de Gestión
7.3 Tareas derivadas del Plan de Gestión
7.4 Técnicas para la gestión de Planes formativos

8 Gestión de los Recursos Humanos de la organización
8.1 El perfil profesional del formador
8.2 Competencias del formador
8.3 Técnicas de dirección de equipos
8.4 Técnicas de negociación
8.5 Técnicas para la toma de decisiones en equipo
8.6 Cuestionario: Cuestionario

9 La evaluación de Programas de Formación
9.1 Concepto de Evaluación de programas
9.2 Funciones de la evaluación
9.3 Los objetivos de la evaluación de programas
9.4 Los términos de comparación
9.5 Los criterios de evaluación de un programa
9.6 Tipos de información

10 Fases de la Evaluación
10.1 Fases de la Evaluación
10.2 Esquema tradicional
10.3 Propuesta de evaluación de programas
10.4 Evaluación de programas - primer momento
10.5 El programa en su desarrollo
10.6 Final - el programa en sus resultados
10.7 Pauta para la evaluación de programas
10.8 Técnicas de evaluación de programas
10.9 Análisis de los resultados de la evaluación

11 El proceso de certificación de los participantes
11.1 La evaluación del alumnado
11.2 Certificación del alumnado
11.3 Cuestionario: Cuestionario

12 El Marketing de la Formación
12.1 Concepto de Marketing
12.2 El rol del consultor de formación
12.3 Habilidades del consultor
12.4 El cliente de la formación
12.5 La relación con nuestra clientela

13 El Marketing de la Formación II
13.1 El proceso del Marketing
13.2 Funciones del Marketing
13.3 Principios fundamentales del Marketing
13.4 La oferta del Marketing (Marketing Mix)

14 La innovación en Formación
14.1 Características - el cambio actual
14.2 Consecuencias en el mundo del trabajo

15 Recursos de actualización
15.1 Instituciones que generan recursos
15.2 Otros recursos de actualización e innovación
15.3 Cuestionario: Cuestionario final


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