Certificaciones Lean Six Sigma

Green Belt. Lean Six Sigma

Fundacion Icil
En MADRID

1.490 
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Madrid
  • 40 horas lectivas
  • Duración:
    2 Semanas
  • Cuándo:
    14/11/2017
Descripción

¿Quieres especializarte en Green Belt y en Lean Six Sigma para poder poner en práctica técnicas de control de la calidad en los procesos de tu empresa? El curso Green Belt. Lean Six Sigma, ofrecido e impartido por la Fundación Icil y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará nociones y competencias necesarias para que seas capaz de aplicar la metodología Lean Six Sigma de cara a la gestión de la calidad de los procesos en el ámbito empresarial.


El catálogo formativo de emagister.com te acerca esta formación de carácter presencial y de una duración total de 40 horas lectivas, las cuales se repartirán a lo largo de 1 mes. La acción formativa se desarrollará en la ciudad de Madrid, y, si eres trabajador en activo, tendrás la posibilidad de bonificar el curso a través de tu empresa. Al finalizar, recibirás un certificado que acredita la realización de este curso.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
14 de noviembre de 2017
MADRID
C/o'donnell,34, 4D, 28009, Madrid, España
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, adquirirás nociones generales sobre Green Belt y Lean Six Sigma, y te capacitarás para diseñar una hoja de definición y un mapa de necesidades, así como para el muestreo, la medida del desempeño del proceso, el análisis del sistema de medición o el Box Plot. También te formarás en materia de histograma y estadística básica, y aprenderás a analizar, mejorar y controlar los procesos, entre otras competencias.

· ¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a todas aquellas personas que quieran aprender a utilizar la metodología Lean Six Sigma para la mejora de la calidad de los procesos de su empresa. -Cinturones Amarillos. -Directores/Gerentes -Ingenieros -Supervisores -Profesionales relacionados con los procesos Lean y Six Sigma

· Requisitos

Los alumnos deberán traer consigo su ordenador portátil para trabajar diferentes ejercicios que se realizarán durante el curso. Deben tener instalado el sofware Microsoft Office Excel y es aconsejable que los alumnos se instalen la herramienta Minitab.

· Titulación

Al concluir cada nivel y una vez aprobado el examen, el participante recibirá un certificado emitido por el Lean Six Sigma Institute con una validez de 3 años.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Icil es la entidad lider a nivel nacional en investigación, formación, divulgación y aplicaciones empresariales en logística, dedicandose exclusivamente a esta actividad desde 1.980.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez recibida la petición de información, contestaremos a la persona interesada por mail en menos de 24 horas.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Planes de muestreo
Intervalos estadísticos
Lean Six Sigma
Implementación Lean
Six Sigma
Box Plot
Mapa de procesos SIPOC
Green Belt
Diseño factorial
AMEF
Hoja de definición
Mapa de necesidades
Muestreo
Mapa procesos SIPOC
Estadística básica
Capacidad del proceso
Intervalos de Confianza
Causa efecto
Teoría de restricciones
Plan de control
Diagrama de Correlación
Analizar mejorar y controlar
Histograma

Profesores

Agustín García
Agustín García
Lean Six Sigma

Clara Freire
Clara Freire
Lean Six Sigma

Jordi Fustero
Jordi Fustero
Lean Six Sigma

Óscar Romero
Óscar Romero
Lean Six Sigma

Temario

El programa de estudios es el siguiente:


A. Definir
  • Hoja de definición
  • QFD
  • Mapa de necesidades
B. Medir
  • Mapa de procesos SIPOC
  • Muestreo
  • Desempeño del proceso
  • Análisis del sistema de Medición
  • Estadística básica
  • Histograma
  • Capacidad del proceso
  • Box Plot
C. Analizar
  • AMEF
  • Causa Efecto
  • Diagrama de Correlación
  • Intervalos de confianza
D. Mejorar
  • Teoría de restricciones
  • Diseño Factorial
E. Controlar
  • Gráficos de control
  • Plan de control

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