HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS: CURSO DE GESTIÓN DE HABILIDADES

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    80h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

Con este curso aprenderás a transmitir y recibir información operativa en gestiones rutinarias con agentes externos de la organización.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento del 70%

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
- Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
- Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

A las personas que ocupan puestos de responsabilidad en una empresa se les exigen que tengan desarrolladas un conjunto de habilidades para que su gestión sea lo más eficaz posible y puedan hacer frente a los retos más exigentes y novedosos del mercado. Podrás liderar proyectos, gestionar innovaciones e introducir en la empresa cambios culturales y organizativos.

Certificado que acredita tus conocimientos en gestión de habilidades directivas.

Una vez recibamos tu solicitud de información, contactaremos contigo en la mayor brevedad posible.

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Opiniones

Materias

  • Conflictos
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de conflictos
  • Conflictos laborales
  • Liderazgo
  • Empresarios
  • Dirección Empresarial
  • Habilidades de liderazgo
  • Habilidades personales
  • Habilidades sociales

Profesores

Núria Batlle

Núria Batlle

Tutora

Silvia Farré

Silvia Farré

Tutora

Temario

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección
1. Introducción
2. Liderazgo y equipo
3. Concepto y estilos de dirección

Tema 2. Gestión del cambio
1. El cambio organizativo: conceptos básicos
2. Resistencia individual al cambio
3. Resistencia organizativa al cambio
4. Tratamiento de la resistencia al cambio
5. Detalles de planificación

Tema 3. Gestión de conflictos
1. Introducción
2. Definición, tipos y antecedentes de un conflicto
3. Conflictos funcionales
4. Conflictos disfuncionales
5. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos
6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión

Tema 4. Gestión de reuniones
1. La reunión: definición y funciones
2. Elementos de una reunión
3. Tipos de reuniones
4. Fases de una reunión

Tema 5. Técnicas de negociación
1. Introducción
2. Conceptos básicos
3. Preparar la negociación
4. Tácticas en la negociación
5. Contingencias de la negociación
6. Cierre del acuerdo

Tema 6. La gestión del tiempo
1. Introducción
2. El tiempo como recurso
3. La gestión eficaz del tiempo
4. Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
5. El programa diario: la agenda

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