Habilidades de dirección de equipos

Curso subvencionado para trabajadores

En Madrid

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Junio

Administración y gestoria

Aprende a usar y gestionar tus habilidades de dirección en función del equipo y las circunstancias.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Madrid
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C/Doctor Esquerdo, 160, 28007

Inicio

JunioMatrícula abierta

A tener en cuenta

Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.

A trabajadores en activo de la Comunidad de Madrid.

Trabajador de la Comunidad de Madrid

Es un curso destinado a obtener una formación gratuita.

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2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 21 años en Emagister.

Materias

  • Dirección de equipos
  • Dirección
  • Habilidades
  • Lider
  • Motivación
  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Tareas
  • Relación
  • Gestión de conflictos

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesorado Escuela Superior de Formación

La metodología utilizada en los proyectos formativos se fundamenta en los principios pedagógicos y didácticos para la formación, en las últimas tecnologías y en la profesionalidad y competencia de todos nuestros formadores. Esta metodología está adaptada a las necesidades demandadas: formación presencial, formación on-line, formación Learning Up, formación mixta y formación In Company.

Temario

1. Liderazgo.

2. Estilos de dirección.

3. Cualidades del líder.

4. Tipos de liderazgo.

5. Madurez profesional.

6. Factores de tarea.

7. Factores de relación.

8. El liderazgo y la comunicación.

9. Motivación. Concepto.

10. Escuelas clásicas.

11. Jerarquía de necesidades.

12. Teoría de los dos factores.

13. Teoría de los tres impulsos básicos.

14. Teoría de la equidad.

15. Teoría de la expectativa.

16. Teoría del reforzamiento.

17. El liderazgo y la motivación.

18. Evaluar la motivación.

19. Aspectos básicos del plan de motivación.

20. Comunicación y motivación.

21. Delegación.

22. ¿Qué es delegar?

23. ¿Qué podemos delegar?

24. Fases de la delegación.

25. Entrevista de delegación.

26. El control durante la delegación.

27. Gestión de los conflictos.

28. Conflictos habituales en la empresa.

29. Modelos básicos de gestión de conflictos.

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