Objetivos:
Mejorar la capacidad de motivación y dirección de tu personal a cargo.
Aprender nuevas maneras de delegar y supervisar efectivamente, desarrollando tu liderazgo personal como mando medio.
Aumentar tu relación con los integrantes del equipo para potenciar los resultados.
Incorporar distinciones de coaching ontológico para que descubras nuevas soluciones de gestión en tu equipo de trabajo.
Programa:
1. Las funciones del Supervisor o Mando Medio de una organización.
2. Delegación efectiva de tareas y seguimiento de las mismas.
3. Proceso de comunicación: La escucha activa. Modelos de escucha y su conexión con los resultados de la gestión.
4. Motivación: Cómo motivar a los miembros del equipo, para alcanzar resultados.
5. Herramientas del Coaching Ontológico para coordinar acciones.
6. El trabajo en equipo: Roles de los integrantes. Cómo actuar frente a los problemas y disolverlos. Cómo anticiparse a los problemas.
7. Integración y comunicación efectiva para lograr sinergia en el área de trabajo.
8. Retroalimentación (Feedback). Dirigido al crecimiento profesional del mando medio. Cómo desarrollar el potencial de los colaboradores.
9. La importancia del contexto que genera un supervisor, para mejorar la comunicación con sus colaboradores.
10. Los errores más comunes en la dirección de los colaboradores.
Metodología: 100% Virtual
La modalidad virtual facilita la optimización de tus tiempos y la posibilidad de estudiar en los momentos disponibles del día. Obteniendo de esta manera más tiempo libre para disfrutar de tu familia y amigos, mejorando tu calidad de vida.
Vas a aprender estas técnicas de gestión, analizando casos de gran calidad, clases teóricas a cargo de profesionales de gran experiencia y material teórico enviado vía mail para que lo puedas aplicar fácilmente en tu puesto de trabajo.
Los módulos son enviados a principio de semana con ejercitación, gráficos y material teórico para cada nivel de entrenamiento. Contás con el permanente apoyo de Consultora Axón vía email, respondiendo los cuestionarios y ejercicios.
Consta de 8 módulos semanales con contenido teórico y ejercicios prácticos que deberás enviarnos vía email todos los viernes para su evaluación.
Certificación: Al finalizar el curso de 8 semanas, recibís un certificado de Consultora Axon, avalando tus conocimientos.
Encuentros Virtuales: 2 por mes.
Los alumnos se encuentran en internet, durante 1 hora para poder realizar preguntas puntuales al profesor. Y compartir experiencias de aprendizajes con otros participantes.
Duración del Curso: 8 semanas
Fecha de Inicio: Al Inscribirte
