Programa de la Actividad * · Gestión de crisis
y situaciones difíciles.
* · Dirección de colaboradores
difíciles.
* ·
Toma de decisiones difíciles. Estrategias para
su comunicación.
* · Comunicación de malas noticias.
* ·
Motivación y ayuda a colaboradores o equipos.
* ·
Actitudes y pautas para generar autoridad y respeto.
* · El arte de
escuchar y comunicar en situaciones difíciles.
* · Corregir y
criticar de manera constructiva.
* · Gestión de errores internos o
externos propios, de colaboradores o de la institución.
* ·
Motivación, cohesión y creación de ambientes de trabajo de calidad.
* · Formas y sistemas de reconocimiento: motivación y autoconfianza en
colaboradores.
* · Hablar en público y en los medios en diversos
formatos y contextos.
* · Gestionar reuniones conflictivas o
difíciles.
* · Gestión de conflictos.
* · Mejora de cultura de trabajo y autorresponsabilidad.
* ·
Negociación: contextos.
* · Persuadir y convencer.
* · Discutir, debatir y discrepar.
Objetivos:
* · Conseguir el perfeccionamiento y la capacitación sistemática y
práctica de las personas que desempeñan o van a desempeñar puestos
directivos, teniendo en cuenta las peculiaridades en este sentido de la
Administración Local.
* · Sensibilizar y convencer de que las
habilidades directivas se pueden aprender y entrenar.
* · Preparar
para dirigir equipos de trabajo, comprobando de manera inmediata los
resultados.
* · Ayudar al desempeño de puestos directivos con la
mayor satisfacción y el menor estrés negativo.
Observaciones:Se
requiere autorización escrita de la Entidad donde presta servicios para
asistir a las sesiones presenciales obligatorias.