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Habilidades Directivas. Liderazgo

Avant Training, S.L (España)

Formación a empresas - Presencial

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Tipo Formación a empresas Duración 15 Horas

Método / lugar Marta Contactar Presencial

Alumnos por clase 6

Dirigido a Directivos y mandos intermadios interesados en desarrollar un rol eficaz de liderazgo que le permita una mejora en su modo de dirigir y motivar a su equipo de trabajo o personas a su cargo.

Para qué te prepara - Concepto de liderazgo. - ¿Qué es liderazgo? - ¿Se puede aprender a ser líder?

Requisitos	Residentes en España ver más

Precio	850€ + IVA

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Temario

Habilidades Directivas. Liderazgo

1.- GENERALIDADES SOBRE LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN

· Concepto de liderazgo. ¿Qué es liderazgo? ¿Se puede aprender a ser líder?
· Antecedentes y evolución histórica.
· Legitimidades del líder.
· Estilos de liderazgo.
· Los roles del líder y la nueva profesionalidad del puesto de dirección en un contexto de alta competitividad.

2.- INTRODUCCIÓN A LAS TAREAS DIRECTIVAS

· Planificación
· Organización
· Conducción
· Control

3.- EL LIDERAZGO SITUACIONAL: UN MODELO DE GESTIÓN

· Visión integral de la función de dirección.
- Entendido como director de personas, en su dirección humana no técnica.
- Entendido como líder del grupo.
· Generalidades sobre liderazgo.
- Concepto del líder.
- Características del líder.
- Cualidades del líder.

· Teorías sobre el liderazgo.
· Liderazgo situacional.

Estilos de liderazgo.

Los cuatro estilos de liderazgo.

· Liderazgo y poder.

Fuentes de poder.

Fuentes de autoridad.

· Liderazgo Situacional.
· Liderar y dirigir equipos de trabajo: liderazgo compartido. · Comportamientos del líder.
· Eficacia de los diversos estilos directivos.
· La madurez laboral de los colaboradores:
- Indicadores de madurez.

Los cuatro niveles de madurez.

· Estilos de dirección:
- Comportamiento de tarea.
- Comportamiento de relación.
- Los cuatro estilos de dirección.
· Papel de la Dirección de Recursos Humanos en la aplicación de la estrategia.

4.- RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

· Modelo integrado para la resolución de problemas.
· Hipótesis.
· Recogida de información.
· Definición del problema.
· Criterios de valoración.
· Formulación y valoración de alternativas.
· Principios y factores de la Toma de Decisiones.
· La toma de decisiones y los grupos.
· El diagrama de flujo.

5.- CÓMO PROGRESAR DESDE EL ESTILO DE DIRECCIÓN ACTUAL SEGÚN EL CONTEXTO

· La transición del Liderazgo Situacional al Liderazgo por Implicación.
· La transición del rol cognitivo hacia el rol directivo.
· El concepto del “Autosecuestro Emocional”.

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Sobre Avant Training, S.L

Descripción del centro

- Especialistas en formación a profesionales del mundo empresarial. Nuestro objetivo es cubrir todas las necesidades informáticas tanto a nivel usuario como técnico.
- Cursos de Office,Visual Basic, Gestión de Proyectos, Diseño Gráfico y Páginas web,-

- Metodología propia. Formación avalada por los principales fabricantes de software.
- CentroATCMicrosoft.
- Equipos de última generación
- Flexibilidad horaria. Desarrollo de planes formativos a medida.
- Otra area formativa de nuestra empresa es la relacionada con los cursos denomindados de habilidades, como liderazgo de equipos, gestión del cambio, Presentaciones efectivas,formador de formadores, atención telefónica, gestión de equipos comerciales, habilidades de negociación, la ética en los negocios etc..

Breve Historia del centro

Nuestra filosofia está basada en la formación de calidad y en la satisfacción de nuestros clientes, contando para ello con un equipo profesional motivado capacitado para conseguir el mejor rendimiento de los cursos y el máximo aprovechamiento por parte de los asistentes.