1.- Generalidades Sobre
Liderazgo Y Estilos De Dirección
* · Concepto De Liderazgo. ¿Qué Es Liderazgo? ¿Se Puede Aprender A Ser Líder?
* · Antecedentes Y Evolución Histórica.
* · Legitimidades Del Líder.
* · Estilos De Liderazgo.
* · Los Roles Del Líder Y La Nueva Profesionalidad Del Puesto De Dirección En Un Contexto De Alta Competitividad.
2.- Introducción A Las Tareas Directivas
* · Planificación
* · Organización
* · Conducción
* · Control
3.- El Liderazgo Situacional: Un Modelo De Gestión
* · Visión Integral De La Función De Dirección.
O Entendido Como Director De Personas, En Su Dirección Humana No Técnica.
O Entendido Como Líder Del Grupo.
* · Generalidades Sobre Liderazgo.
O Concepto Del Líder.
O Características Del Líder.
O Cualidades Del Líder.
* · Teorías Sobre El Liderazgo.
* · Liderazgo Situacional.
* Estilos De Liderazgo.
* Los Cuatro Estilos De Liderazgo.
* · Liderazgo Y Poder.
* Fuentes De Poder.
* Fuentes De Autoridad.
* · Liderazgo Situacional.
* · Liderar Y Dirigir Equipos De Trabajo: Liderazgo Compartido. · Comportamientos Del Líder.
* · Eficacia De Los Diversos Estilos Directivos.
* · La Madurez Laboral De Los Colaboradores:
O Indicadores De Madurez.
Los Cuatro Niveles De Madurez.
* · Estilos De Dirección:
O Comportamiento De Tarea.
O Comportamiento De Relación.
O Los Cuatro Estilos De Dirección.
* · Papel De La Dirección De
Recursos Humanos En La Aplicación De La Estrategia.
4.- Resolución De Problemas Y
Toma De Decisiones * · Modelo Integrado Para La Resolución De Problemas.
* · Hipótesis.
* · Recogida De Información.
* · Definición Del Problema.
* · Criterios De Valoración.
* · Formulación Y Valoración De Alternativas.
* · Principios Y Factores De La Toma De Decisiones.
* · La Toma De Decisiones Y Los Grupos.
* · El Diagrama De Flujo.
5.- Cómo Progresar Desde El Estilo De Dirección Actual Según El Contexto
* · La Transición Del
Liderazgo Situacional Al Liderazgo Por Implicación.
* · La Transición Del Rol Cognitivo Hacia El Rol Directivo.
* · El Concepto Del “Autosecuestro Emocional”.
