Habilidades para la Consultoria Estratégica de Negocio

Universidad de Barcelona & Avanzalis

1.200 
+ IVA
¿O prefieres llamar ahora al centro?
Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...
Ver más cursos similares

Información importante

  • Postgrado
  • Semipresencial
  • Barcelona
  • 244 horas lectivas
Descripción

Objetivo del curso: Incrementar las habilidades de la gestión de la consultoría empresarial avanzada, por medio de la mejora de conocimientos y habilidades profesionales.
Dirigido a: Profesionales, directivos y asesores que deseen desarrollar habilidades y conocimientos en la Gestión Estratégica de Negocio

Información importante

Requisitos: Los requisitos se encuentran en el fichero adjunto

Certificado de asistencia otorgado por Universidad de Barcelona & Avanzalis

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Barcelona
Barcelona, España
Ver mapa

Temario

TEMARIO


1. Introducción:

  • Visión General
  • Objetivos
  • Formación Vs. Capacitación
  • Carrera del Profesional

2. Fundamentos del Management

  • El Management
  • Contribuciones clave a la gestión de empresas
  • Principales Aproximaciones
  • Los nuevos paradigmas en el mundo de los negocios y socio-económicos

3. Habilidades

  • El perfil del facilitador
  • Pensamiento estratégico
  • Marketing. Propuesta de valor, prospección y conocimiento del cliente
  • Venta consultiva
  • Investigación y estudio
  • Entrega de valor. Planificación, gestión de proyectos
  • Entrega de valor. Facilitación
  • Entrega de valor. Generación de informes

4. Conseguir un Proyecto

  • Mensaje. La propuesta de valor del facilitador
  • Prospección y marketing de guerrilla
  • Venta consultiva
  • Detectando las inquietudes del cliente
  • La propuesta

5. Iniciativa Estratégica: Ideando la Solución

  • Planificación estratégica
  • Consiguiendo liderazgo
  • Análisis de la preparación al cambio
  • El caso de negocio
  • Aprobación de la alta dirección

6. Iniciativa Estratégica: Diseñando la Solución

  • Análisis y potenciación de procesos de negocio clave
  • Diagnóstico del equipo humano y plan de capacitación
  • Análisis y potenciación de tecnologías
  • Indicadores de progreso


7. Iniciativa estratégica: Implementación

  • Sistematización de la solución
  • Indicadores de rendimiento
  • Entrenamiento en el nuevo entorno
  • Cierre de la iniciativa

8. Herramientas

Revisión de las herramientas y marcos útiles:

  • Mapas estratégicos
  • Balanced Score card
  • Blue Ocean Strategy
  • Business Model Canvas

9. Trabajos

  • Casos de Estudio y trabajos ejecutivos
  • Tutorías
  • Evaluación proyecto estratégico
  • Proyecto fin de curso y defensa del mismo.




Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...
Ver más cursos similares