Herramientas: 5 "S"

Dirigido a:

Todas las profesiones: Mandos, Personal de Métodos, Jefes de Equipo.
Todos los sectores de la empresa: Producción, Almacén, Oficinas, etc.

Objetivos:

• Saber poner en marcha y movilizar al personal sobre una gestión 5"S".
• Conocer el contenido de cada etapa de las 5"S".
• Las trampas a evitar.
• Conocer el método y las herramientas para garantizar una aplicación profunda y duradera de las 5"S".

Metodología y Medios:

El concepto clave de los talleres organizados por Human es el Do it. Partiendo de unos estudios sólidos pero básicos se enfocan directamente en la experimentación que permite resultados espectaculares a muy corto plazo.

Además, los participantes en cada taller, a través de la experimentación, son capaces de asimilar suficientemente los contenidos metodológicos para, posteriormente, desarrollarlos con autonomía y extenderlos a otras áreas de la empresa por sí mismos o con apoyo externo.

Programa:

Exposición teórica:

Visita, para situarse, del o de los talleres que servirán de soporte.
Primera Evaluación.

Realización física de la 1ª etapa:

ORGANIZAR Y CLASIFICAR (Seiri)
Separar lo que es útil de lo inútil.

Realización física sobre cada taller de la 2ª etapa: ORDENAR (Seiton)

Estudiar los movimientos en el puesto.

Realización física de la 3ª etapa: LIMPIEZA (Seiso)

Limpieza del puesto de trabajo y del equipo.

Aplicación de la 4ª etapa: ESTANDARIZACION Y CONTROL VISUAL (Seiketsu)

Los principios del ordenamiento visual.
Segunda evaluación.

Aplicación de la última etapa: HABITO Y DISCIPLINA (Shitsuke)

Establecimiento de los Estándares.

Presentación global de los resultados de los talleres