DIRIGIDO A:
Personas que tengan que conducir personal en Empresas.
METODOLOGÍA
Este curso es TOTALMENTE VIRTUAL de índole teórico - práctico.
Una vez que realizás el pago, te enviamos un nombre de usuario y contraseña para acceder a nuestra Plataforma en Internet.
CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso recibirás un Certificado firmado por el Director de Axon Training, Marcelo Vinzon, avalando tu participación.
Requisitos de certificación: Responder el Cuestionario de Evaluación Final.
CONTENIDO DEL MATERIAL TEÓRICO:
1. Las Funciones del Supervisor o Mando Medio de una organización.
2. Delegación efectiva de tareas y seguimiento de las mismas.
3. Proceso de Comunicación: La escucha activa. Modelos de escucha y su conexión con los resultados de la gestión.
4. Motivación: Cómo motivar a los miembros del equipo, para alcanzar resultados.
5. Herramientas del Coaching Ontológico para coordinar acciones.
6. El trabajo en equipo: Roles de los integrantes. Cómo actuar frente a los problemas y disolverlos. Cómo anticiparse a los problemas.
7. Integración y comunicación efectiva para lograr sinergia en el área de trabajo.
8. Retroalimentación (Feedback). Dirigido al crecimiento profesional del mando medio. Cómo desarrollar el potencial de los colaboradores.
9. La importancia del contexto que genera un supervisor, para mejorar la comunicación con sus colaboradores.
10.Los errores más comunes en la dirección de los colaboradores.