Hotel Yield Revenue Management Intermedio (Madrid)

Descripción del centro

Academia 2.0 Yield Management es la web educativa de Aida Diodeplus, empresa de servicios hoteleros y conocimiento. ACADEMIA 2.0 YIELD MANAGEMENT ofrece cursos especializados de Yield Management, Uniform System of Accounts e Informática de Gestión.

Ventajas de estudiar en Academia 2.0 Yield Management Díodeplus

En Aïda Díodeplus somos consultores hoteleros, nos dedicamos a asesorar y a formar a hoteles, empresas turísticas y a sus empleados. Estos son una parte crítica del servicio a los clientes. Se establece una interactuación entre los clientes y los empleados, la efectividad de la cual depende de la capacidad de los empleados y de los procesos de soporte que hay detrás. Desde Díodeplus colaboramos con nuestros clientes en la definición y desarrollo de la cultura de servicio que debe capacitar a los empleados para resolver los problemas del cliente. Todo esto soportado por un sistema de incentivos basados en la satisfacción del cliente. Es por todo ello que los hoteles nos contratan, para mejorar sus procesos de actuación formando a su personal y es por ello que nos reclaman los profesionales y estudiantes de turismo, para conseguir una formación profesional que, no solamente les permita ampliar su currículum, sinó también, prosperar en su carrera profesional.

Centro especializado en

ACADEMIA 2.0 YIELD MANAGEMENT ofrece cursos especializados de Yield Management, Uniform System of Accounts e Informática de Gestión. Yield Management es una técnica para mantener y mejorar nuestra presencia en el mercado, a la vez que mantenemos y mejoramos el beneficio de la empresa. La maximazión de los beneficios es el resultado de la maximazión de ingresos, considerando los dos componentes: ocupación y precio. El impacto en el beneficio de un mayor REVPAR (ingreso medio por habitación disponible) dependerá de la estructura de costes operativos variables. Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI), sistema contable que permite conocer la rentabilidad de los departamentos y evaluar la gestión de los responsables, ayudando a la toma de decisiones en el caso de una desviación negativa. La metodología del USALI precisa de directores de área con autoridad de implicación en el control de la gestión.