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IC-GPE Gestión de Proyectos en la Empresa

en Avante Formación (España)

Formación a empresas A medida

Precio:

540€ IVA inc.

Duración:

12 Horas


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Para qué te prepara:

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Avante Formación

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Detalles del curso

Tipo Formación a empresas Duración 12 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A medida
Certificado / Título Certificado de asistencia
Dirigido a empresas que deseen incrementar el valor de su capital humano. Actualmente estamos capacitados para ofrecer servicios formativos en todo el territorio nacional, especialmente en la comunidad andaluza, Murcia y Extremadura
Para qué te prepara Conocer los fundamentos de la gestión de proyectos en un entorno empresarial.
Precio 540€ IVA inc.
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Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos - Universidad de León
Fundación Universitaria Iberoamericana
A Distancia - Precio: Consultar  (Beca)
Atención garantizada
 
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Fundació UPC
A Distancia - 325€ IVA inc.
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Gestión de Proyectos con Microsoft Project
CEPADE. Universidad Politécnica de Madrid
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Project Management
Online Business School IL3/UB - EAE
Online - 7.000€ IVA inc.
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Temario

IC-GPE Gestión de Proyectos en la Empresa
El plan justificable.
- La estructura del plan.
- ¿Por qué debemos planificar?
- ¿Qué ocurre cuando no existe un plan?
- ¿Por qué se evita la planificación?
- Hacer que la planificación resulte interesante.
- ¿Cuánto se tarda en elaborar un plan justificable?

La definición del proyecto.
- ¿Qué le han pedido que haga?
- Claridad inadecuada.
- Pautas aplicables a la definición del proyecto.

La planificación del trabajo.
- Elaboración de una visión de conjunto.
- EDT
- Definición de tareas.
- Diagrama de Red.

La estimación de recursos.
- ¿Cuántas personas?
- Diagrama de Gantt.
- Nivelación de recursos.

El liderazgo del proyecto.
- El modelo.
- Tarea.
- Persona.
- Equipo.
- La aplicación.
- Asignación.
- Formación.
- Reuniones.

La gestión del riesgo.
- Identificación.
- Efecto y probabilidad.
- Estrategia de gestión.

Deleitar al cliente.
- Clientes.
- Producto de calidad y entrega.
- El contrato psicológico.
- Relaciones.
- Mejoras.
- Reuniones de revisión.

La elaboración del presupuesto.
- Presupuesto por instinto.
- Controles.
- Una fuente de estrés.

La venta del plan.
- Opciones de presentación.
- Sin sorpresas.
- La presentación.
- Confirmación.

Generalidades en la ejecución.

Elaboración y uso de controles.
- Introducción.
- Características.
- Indicadores básicos.
- Rendimiento.
- Utilización de personal.

La dirección y la moivación.
- El poder y la percepción.
- Estilos de liderazgo.
- La motivación en las personas.
- Herramientas de motivación.
- La reacción al cambio.

La formación del equipo.
- Introducción.
- El logro del compromiso.

Resolución de problemas.
- Aceptación de la existencia.
- Acumulación de hechos.
- Definición del problema.
- Comprensión de la causa.
- Planificación de cambios y ejecución de estos.
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Detalles del centro

Descripción del centro
productos: FORMACIÓN OFICIAL TÉCNICA MICROSOFT

FORMACIÓN OFICIAL TÉCNICA ORACLE

FORMACIÓN OFICIAL TÉCNICA BEA SYSTEM

FORMACIÓN OFICIAL TÉCNICA NOVELL

FORMACIÓN OFICIAL TÉCNICA DESARROLLO Y SISTEMA EN GENERAL
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