IESE Business School

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Sobre el centro

La escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra, IESE, es un centro educativo especializado en la formación de directivos y líderes empresariales. La oferta formativa de este centro de excelencia te proporcionará un amplio abanico de enseñanzas de gran calidad, cuyo objetivo es ocasionar un impacto positivo a largo plazo en el mundo empresarial y en las personas que lo componen. Para ello, emplea una metodología eminentemente práctica orientada a fomentar el enfoque humanístico del liderazgo y los negocios, y preparar a sus alumnos para que sean capaces de liderar las empresas del futuro y superar con éxito los retos del mercado laboral actual.

El IESE se fundó en 1958 ante la necesidad de ofrecer a directivos y empresarios una visión ética y humana del mundo de los negocios. Desde entonces, ya cuentan con una red de más de 40.000 antiguos alumnos que trabajan como líderes empresariales en diferentes países del mundo. La calidad de las formaciones que imparten se basa en un claustro formado por más de 100 profesores y 70 colaboradores con titulaciones otorgadas por las mejores escuelas de negocio a nivel mundial. Además, los distintos programas que se imparten en este centro ofrecen una experiencia global que pretende proporcionar a sus alumnos los mejores contenidos abordados desde una perspectiva internacional y transcultural.

excelente 9,7/10
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From Big Data to Big Profits IESE Business School

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  • 06 de julio de 2017
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2.950 € 2.065 
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Finanzas Corporativas
2 opiniones
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10% de descuento para los miembros de IESE

...¿con acciones? ¿con otros instrumentos financieros? ¿en qué proporciones? ¿cómo minimizar el coste? Creación de valor y política de dividendos... Aprende sobre: Valoración de empresas, Modelos de valoración relativa, Salidas a bolsa... Ver más

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  • Nivel avanzado
  • Madrid
  • 6 Días
  • Marzo
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Precio Emagister

5.500 € 3.850 
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados
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...de empresas Dado que no queda prácticamente ninguna empresa que actúe únicamente en ámbitos locales, con personas de mentalidad y cultura homogéneas... Aprende sobre: Planteamiento estratégico de la dirección de personas, Abrir paso hacia formas de solución que aún son imperfectas pero que nos ayudan a avanzar en este terreno, Implantar dicha estrategia... Ver más

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  • 3 Días
  • May-2017
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3.140 € 2.198 
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Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia: de la teoría a la práctica
4 opiniones
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...que facilitan la implantación de estrategias. Proceso de implantación. Analizaremos los aspectos críticos del proceso de implantación de estrategias a... Aprende sobre: Evaluación y compensación, Implantación estratégica, Indicadores de gestión... Ver más

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3.200 € 2.240 
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Liderando proyectos estratégicos
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...y el apoyo a su gestión y organización. IESE Business School trae a emagister.com una formación intensiva, dirigida a directivos y directivas... Aprende sobre: Gestión de equipo, Financiación del proyecto, Evaluación del proyecto... Ver más

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  • 1 Mes
  • May-2017
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4.000 € 2.800 
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10% de descuento para los miembros de IESE

...a desarrollar por profesionales preparados para ella. Además, las recientes modificaciones legislativas en los ámbitos mercantil y penal han incrementado... Aprende sobre: Gobierno corporativo, Configuración institucional de la empresa, Consejos de Administración Responsables... Ver más

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  • Madrid
  • 30 de enero de 2018
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2.480 € 1.736 
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...la credibilidad ante la audiencia y la coherencia entre el mensaje verbal y el no verbal. Comprobaremos la importancia de la primera impresión y de crear... Aprende sobre: Lenguaje no verbal, Habilidades directivas, Comunicación eficaz... Ver más

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  • 13 de febrero de 2018
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3.200 € 2.240 
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...los procesos para ofrecer a nuestros clientes los mejores productos del mercado y dar el mejor servicio. Para ello, involucraremos y motivaremos a... Aprende sobre: Oportunidades de negocio, Indicadores financieros, Productos del mercado... Ver más

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  • Marzo
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...de su comportamiento ante situaciones concretas. Trabajaremos con el método del caso, que presenta una situación empresarial real para que el directivo la analice... Aprende sobre: Dirección de equipos, Competencias Directivas, Liderazgo estratégico... Ver más

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  • Marzo
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3.950 € 2.765 
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10% de descuento para los miembros de IESE

...el marketing relacional apuesta por una orientación al servicio que acompaña a cada producto y del trato que recibe el cliente. Esta visión se basa en tres pilares... Aprende sobre: Estrategias de marketing, Fidelización en internet, Motivación del equipo de ventas... Ver más

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Próximas convocatorias

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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados
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...aún son imperfectas pero que nos ayudan a avanzar en este terreno El Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE Business School... Aprende sobre: Apoyo eficaz a la línea de operaciones, Diseñar e implantar las políticas y prácticas de personal, Implantar dicha estrategia... Ver más

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Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia: de la teoría a la práctica
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...que facilitan la implantación de estrategias. Proceso de implantación. Analizaremos los aspectos críticos del proceso de implantación de estrategias a... Aprende sobre: Implantación estratégica, El gobierno corporativo, Evaluación de estrategia empresarial... Ver más

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Liderando proyectos estratégicos
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...En emagister.com se encuentra el programa Liderando proyectos estratégicos con el que descubrirás las diferentes etapas de la evolución de un proyecto... Aprende sobre: Evaluación del proyecto, Retribución del proyecto, Definición del proyecto... Ver más

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  • May-2017
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4.000 € 2.800 
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...Analizaremos la previsión de tesorería, los balances y las cuentas de resultados provisionales, así como el diagnóstico financiero, las expectativas de... Aprende sobre: Values drivers, Conceptos básicos de contabilidad financiera y de costes, La creación de valor en la empresa... Ver más

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  • 16 de mayo de 2017
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5.500 € 3.850 
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...Program structure Day 1 Learn how the fashion and luxury goods industry is changing and what this means for the different players. Explore the strategic... Aprende sobre: Moda y lujo, Moda masculina, Luxury firm... Ver más

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  • 10 de mayo de 2017
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3.000 € 2.100 

Opiniones (32)

Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

D
David Peñasco Maldonado
01/04/2016
Lo mejor Los profesores y su amplio conocimiento, sabiendo transmitir.

A mejorar No me faltó nada.

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Finanzas Corporativas

I
Inmaculada Guerrero
01/01/2016
Lo mejor Un curso espectacular, de lo mejor que he hecho. La metodología es con diferencia lo mejor de todo, lo que marca la diferencia, aunque también exige un importante esfuerzo por parte del alumnado. Las clases son muy dinámicas y prácticas, se incentiva la participación constante de los alumnos, y te dan una visión global de un negocio, desde todos los posibles puntos de vista, desde el de un inversor hasta el de una institución financiera que quiera invertir. Los docentes son un valor añadido, están muy preparados y al servicio del alumnado las 24 horas.

A mejorar Debería durar un poco más, 6 días me parece escaso.

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Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia: de la teoría a la práctica

R
Rut M.
01/04/2015
Lo mejor El curso me resultó muy útil. El temario y contenidos eran excelentes y muy amplios, y el profesorado siempre estuvo atento a nuestras dudas. Recomendaría el curso a los profesionales del sector sin dudarlo.

A mejorar Quizás dimos demasiada materia para ser sólo tres días de curso.

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Opinión sobre el Centro

M
Mª Antonia Vilá Roca
01/04/2014
Lo mejor Los equipos de trabajo, el profesorado y la puesta en común con las aportaciones de todos los compañeros.

A mejorar El coste es elevado.

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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

E
Evaristo N.
01/04/2014
Lo mejor El curso con IESE ha sido fantástico, a todos los niveles considero que el centro ha confirmado el prestigio que tiene. Un curso completamente recomendado para las personas que quieran formarse en este campo.

A mejorar Nada según mi punto de vista.

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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

A
Ana Queralt
12/03/2014
Lo mejor He podido refrescar las ideas y hacer un update de toda mi experiencia. Aprendes a situar la función de recursos humanos en la estrategia y aportas valor. Lo más interesante ha sido la observación del entorno de la empresa.

A mejorar .

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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

E
Elizabeth Souza
11/03/2014
Lo mejor Es una mirada muy diferente a los recursos humanos. Se ha enfocado más hacia los negocios. Ha sido un aprendizaje multicultural.

A mejorar .

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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas

P
Puy Arraiza
28/01/2014
Lo mejor Quería identificar mis áreas de mejora. Las mías y las de mis colaboradores. Y, efectivamente, el curso te da ocasión de conocerlas. Me ha impactado encontrarme con personas de distintas profesiones con una problemática similar y ver cómo afrontan ellos la misma incidencia.

A mejorar .

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Desarrollo de negocio en empresas de servicios profesionales

P
Profesor Julián Villanueva
28/01/2014
Lo mejor Este curso brinda la oportunidad de comprender las claves del desarrollo de negocio para una empresa de servicios profesionales. Aprenderás cómo alinear la ejecución con la estrategia y también cómo crear una cultura orientada al cliente.

A mejorar .

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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

F
Fernando Estepona
28/01/2014
Lo mejor He obtenido una visión más profunda de las finanzas. Me ha impactado cómo de un caso breve puedes ir extrayendo información que te llegan a dar detalles valiosísimos.

A mejorar .

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Lograr un equipo de ventas excelente

T
Tomàs Llorens
28/01/2014
Lo mejor Me ha gustado mucho la calidad de los conceptos en cuanto a cómo los puedes asimilar fácilmente, su rápida ejecución puesta en el terreno y el beneficio obtenido de toda la aplicación de ello.

A mejorar .

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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas

J
Josep Ventura
28/01/2014
Lo mejor La evaluación CAD 360 grados te facilita mucho entender tus fortalezas y áreas de mejora. El coaching es la mejor herramienta PARA mejorar todas las competencias de la organización.

A mejorar .

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Impulsando la innovación para transformar tu organización

M
Miguel Álvarez Tejado
28/01/2014
Lo mejor Permite ver la innovación desde un punto de vista holístico. El programa es muy completo. Los conceptos que salen de las conferencias permiten mejorar el proceso de innovación de la empresa. He conocido a gente muy buena.

A mejorar .

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Liderando proyectos estratégicos

Á
Ángel Luis Heras
28/01/2014
Lo mejor Me he expuesto a situaciones de proyectos que son completamente diferentes a lo que yo normalmente estoy involucrado.

A mejorar ...

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Finanzas Corporativas

J
Javier Estrada
28/01/2014
Lo mejor Lo importante es saber qué pueden controlar los inversores y abstenerse de lo que no pueden controlar. Los inversores deben concentrarse en su estrategia de cartera que sí pueden controlar y no pensar en qué va a pasar mañana.

A mejorar ...

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Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia: de la teoría a la práctica

B
Blanca Palao
22/01/2014
Lo mejor Hay empresas familiares, pequeñas y grandes, y eso enriquece mucho la labor del programa. Poder vincular distintos elementos a la hora de gestionar compañías como, por ejemplo, puede ser la parte estratégica, la de los objetivos, la de las metas y sobre todo, también, la parte del gobierno corporativo. Me impactó mucho el talento tanto de los participantes como el de los profesores.

A mejorar .

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Impulsando la innovación para transformar tu organización

J
Joan Enric Capellà Cervera
22/01/2014
Lo mejor He encontrado respuestas a las preguntas que tenía planteadas sobre el tema de innovación. Hay muchos ejemplos que me han ayudado a ver que este es un tema real.

A mejorar .

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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

M
María del Mar Díez
22/01/2014
Lo mejor El método del caso te enseña a enfrentarte a las situaciones. Lo que más me ha impactado han sido las sesiones con los profesores, que se ajustan al tiempo. Consiguen desarrollar un tema sin que te des cuenta.

A mejorar .

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Liderando proyectos estratégicos

R
Roser Queraltó
22/01/2014
Lo mejor Hemos aprendido a ver los proyectos de una forma distinta. El profesorado en un par de minutos logra que te entusiasmes con lo que vas a hacer durante esa jornada y la calidad del alumnado. Lo que más me impactó fue el método de trabajo que se utiliza.

A mejorar .

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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

J
Josep María Domènech
18/01/2014
Lo mejor Lo mejor ha sido tratar los temas desde un punto de vista estratégico. La diversidad de personas de muchos países te permite compartir diferentes visiones. Lo más impactante ha sido ponerte en situación y no abordar los problemas desde un punto de vista solo teórico.

A mejorar .

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

Profesores

 Núria Chinchilla Albiol
Núria Chinchilla Albiol
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones

Doctora en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciada en Derecho, Universitat de Barcelona Consultora de dirección de personas para empresas y Administraciones Públicas y especializada en las áreas de conciliación trabajo-familia, competencias de liderazgo,gestión del tiempo y control del estrés. Además, es directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE. En los últimos años ha centrado sus investigaciones en el desarrollo de competencias directivas entre mujeres y en el área de la conciliación trabajo-familia.

Ahmad Rahnema
Ahmad Rahnema
Profesor de Dirección Financiera

Ph.D. en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra. MBA, Western Michigan University. Ha combinado su trayectoria docente e investigadora con la gestión financiera y contable de multinacionales de Estados Unidos, Oriente Medio y Europa. Especialista en finanzas internacionales, gestión de riesgos y medios de pago, Rahnema es miembro del Consejo Asesor del European Capital Markets Institute y del comité editorial de la revista Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad. Ha publicado “Basilea II: una nueva forma de relación Banca-Empresa” y “ Finanzas Internacionales”.

Albert Fernández Terricabras
Albert Fernández Terricabras
Profesor de Contabilidad y Control

Ph.D. in Business Administration, Boston University MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED Es experto en sistemas de gestión. Ha analizado y asesorado a numerosas empresas en la definición de sistemas de costes, planificación estratégica, implantación de cuadros de mando y sistemas de dirección. Además, ha publicado numerosos artículos científicos y divulgativos en estos campos.

Albert Fernández Terricabras
Albert Fernández Terricabras
Profesor de Contabilidad y Control

Ph.D. in Business Administration, Boston University MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED. Es experto en sistemas de gestión. Ha analizado y asesorado a numerosas empresas en la definición de sistemas de costes, planificación estratégica, implantación de cuadros de mando y sistemas de dirección. Además, ha publicado numerosos artículos científicos y divulgativos en estos campos.

Andrea Baldo
Andrea Baldo
Industry Expert, Chief Executive Officer at Coccinelle Spa

Industry Expert, Chief Executive Officer at Coccinelle Spa. The General Manager Program, Harvard Business School. Andrea Baldo is Chief Executive Officer at Coccinelle Spa, a leading Italian Leather Goods company. Before that he was General Manager at Marni, an iconic Italian fashion brand and at Diesel Black Gold, the luxury contemporary line of Diesel. A long-standing member of Diesel’s Senior Executive Team and a former Bain & Company consultant, Mr. Baldo had different roles within the Diesel group: as General Manager, he launched and managed the successful intimate division of Diesel.

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