Curso Especializado en Project Management

Esic Business & Marketing School.
En Aranguren y Pozuelo De Alarcón
  • Esic Business & Marketing School.

2.700 

Un curso correcto, que valoro muy positivamente. El centro tiene mucho prestigio en Barcelona, y las referencias que encontré del mismo en internet antes de matricularme eran inmejorables. Buen curso, muy interesante y que te proporciona muchas ...

LA OPINIÓN DE Roger A.
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Información importante

  • Curso
  • En 2 sedes
  • 60 horas lectivas
  • Duración:
    2 Meses
  • Cuándo:
    Febrero
Descripción

Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años,… que son considerados proyectos y que son frecuentemente implementados como medio para ejecutar un plan estratégico más amplio.

La diferencia entre operaciones y proyectos es que las primeras son acciones continuas y repetitivas, mientras que los proyectos consisten en una acción limitada en el tiempo, con un resultado de producción o servicio único y con una elaboración progresiva del mismo. En la medida en que la ejecución de los diferentes proyectos sea exitosa, será exitosa la estrategia final de la compañía.
Y para estas tareas se responsabiliza a técnicos cualificados pero sin formación específica en Project Management. De hecho, el perfil del Project Manager aparece como un perfil estratégico en el crecimiento de grandes empresas de todos los sectores por su formación, versatilidad, capacidad de gestión y de trabajo en proyectos con presupuestos y plazos ajustados.

Por ello, Emagister.com pone a tu disposición el Curso Especializado en Project Management, impartido por ESIC Business & Marketing School.
Project Management es una herramienta de gran aplicación práctica en el entorno de la empresa actual en la que las únicas constantes son el cambio, como medio de actividad no recurrente, y la importancia de identificar bien las necesidades del cliente y gestionar bien los productos y servicios que le suministramos.

¡Aprovecha la oportunidad! El futuro te está esperando. Si te interesa conocer más sobre este curso, te invitamos a ponerte en contacto con nosotros a través de emagister.com

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
Febrero
Aranguren
Avda. Anaitasuna, s/n, 31192, Navarra, España
Ver mapa
Viernes de 16.00 a 21.00 h. y sábados de 9.00 a 14.00 h.
Consultar
Pozuelo De Alarcón
Av. Valdenigrales s/n, 28223, Madrid, España
Ver mapa
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Adquirir los conocimientos necesarios en los procesos de la dirección de proyectos, en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes, así como dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares del Project Management Institute. - Aprender cómo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos. - Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en la organización y establecer un lenguaje común y una metodología probada de gestión de proyectos. - Preparar a los alumnos para que se puedan presentar con garantías al examen de certificación de Project Management Professional PMP® del Project Management Institute (Pensylvania).

· ¿A quién va dirigido?

El Curso Especializado en Project Management está dirigido a profesionales: Con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación como Project Management Professional PMP® del Project Management Institute. Que tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. Que procedentes de diferentes áreas y ámbitos de la vida profesional estén interesados en la profesión de Gestor de Proyectos o Project Manager. Con diferentes responsabilidades en el ámbito de su empresa como gestores de jefes de Proyecto, Jefes de Proyecto, jefes funcionales con personal asignado a proyectos, formadores en temas relacionados con la gestión de proyectos y aspectos relacionados, consultores y especialistas en gestión de proyectos.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Certcities ha incluido de forma permanente la Certificación PMP® en el top ten de las certificaciones más apreciadas por el mercado durante los últimos 10 años y la primera en su área. Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional PMP® representa la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en el área.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Desde ESIC contactaremos contigo telefónicamente a la mayor brevedad posible, en un plazo aproximado de 24-48h.

Opiniones

R
Roger A.
01/04/2015
Lo mejor Un curso correcto, que valoro muy positivamente. El centro tiene mucho prestigio en Barcelona, y las referencias que encontré del mismo en internet antes de matricularme eran inmejorables. Buen curso, muy interesante y que te proporciona muchas herramientas útiles para el trabajo, con unos docentes muy profesionales y expertos en la materia.

A mejorar Todo correcto.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Management
Organización de estructuras
Project management
Project manager
Adquisiciones
proyectos
Gestión de proyectos
Certificación PMP
PMP
Gestión de riesgos
Responsabilidad social
Gestión
Enterprise
Desglose de tareas
Seguimiento
control
Gestión del tiempo
Cronograma
Gestión de costos
presupuesto

Profesores

formadores cualificados
formadores cualificados
Profesionales en activo

Temario

MÓDULO 1

Gestión de Proyectos. Fases, áreas de conocimiento y procesos:

Qué es un Proyecto; programas y planes; En qué consiste el Project Management; Enterprise Project Management; gestión por proyectos, estructuras jerárquicas y estructuras matriciales; Project Manager: aptitudes, capacidades, funciones y responsabilidades; conocer las fases y ciclos de un proyecto; áreas de conocimiento; tabla de procesos por grupos de procesos y áreas de conocimiento.

Gestión de la integración del proyecto:

Coordinación de todos los aspectos del proyecto; acta de constitución; identificar los requerimientos del cliente, las partes interesadas, gestionar sus expectativas al inicio y durante el proyecto; toma de decisiones sobre cómo asignar los recursos y coordinar las actividades a realizar; anticipación a problemas; el control integrado de cambios.

MÓDULO 2

Gestión del alcance del Proyecto:

Definición de todos los trabajos y actividades a realizar y sólo los trabajos a realizar: la estructura de desglose de tareas (EDT). Identificación y detalle de los entregables y los requerimientos del producto o servicio que crean el alcance y se crea la EDT. Los procesos implicados serán recoger requerimientos del cliente, definir el alcance, crear la EDT (en planificación) y controlar y verificar el alcance en seguimiento y control.

Gestión del tiempo del Proyecto:

Estimar la duración total del proyecto a través de la duración de cada tarea (función de los recursos asignados) y la secuencia de su ejecución mediante procesos como definir actividades, secuenciar actividades, estimar los recursos necesarios, estimar la duración de actividades y elaboración del cronograma y supervisión del cumplimiento del cronograma.

MÓDULO 3

Gestión de costos del Proyecto:

Estimar los costes de cada recurso, elaborar el presupuesto a partir de la agregación de los costes de cada actividad y estar atentos a que el proyecto se mantenga en presupuesto y no se produzcan sobrecostes que repercutan en el beneficio esperado. Earned Value Management.

Gestión de la calidad del Proyecto:

Asegurar que el proyecto cumple los requerimientos de calidad requeridos por el cliente y a cuyo cumplimiento nos hemos comprometido. Este área se centra no sólo en la calidad del producto final sino en la calidad de los procesos de gestión del proyecto. Incluye procesos como elaborar el plan de calidad, llevar a cabo el aseguramiento de la calidad y ejecutar controles de calidad.

MÓDULO 4

Gestión de los recursos humanos del Proyecto:

Gestión de personas e interacción entre ellas, lo que incluye liderazgo, coaching, resolución de conflictos y evaluaciones de desempeño entre otras cosas. Asegurar que las personas que tengan participación en el proyecto trabajen de la manera más efectiva posible (incluidas las partes interesadas, los miembros del equipo y los clientes), que requerirán diferentes niveles y habilidades de comunicación, liderazgo y formación de equipos. Para ello se realiza un plan de recursos humanos, se reúne o contrata el equipo, se desarrolla el equipo, y redirige.

Gestión de las comunicaciones y las partes interesadas del Proyecto:

Los procesos implicados tienen por objetivo identificar las partes interesadas, planificar y gestionar sus expectativas a lo largo de la vida del proyecto así como asegurar que toda la información relevante relacionada con el proyecto (cronogramas, evaluaciones de riesgos, informes mensuales, actas de reunión, cambios propuestos,…) se recojan, documenten, archiven y se pongan a disposición de todas aquellas personas que lo necesiten (partes interesadas, alta dirección, miembros del equipo,…) en el momento en que lo necesiten. Incluye identificar partes interesadas, elaborar el plan de comunicación, la distribución de la información, la gestión de las expectativas de los interesados y el reporte del avance.

MÓDULO 5

Gestión de riesgos en el Proyecto:

Riesgos negativos y riesgos positivos u oportunidades; identificar, evaluar para cada riesgo la probabilidad de que ocurra y el impacto que puede producir en nuestro proyecto y, una vez priorizados por estos criterios (priorizando los de mayor impacto y probabilidad de ocurrencia), elaborar un plan de seguimiento (que nos avise si se acercan) y un plan de respuesta para cuando ocurren.

Gestión de adquisiciones y compras del Proyecto:

Procedimientos de compras de productos, servicios, materiales, equipamientos a vendedores, contratistas, consultores, proveedores,… fuera del equipo de proyecto. Incluye los procesos de elaboración del plan de compras, la contratación de las adquisiciones, la gestión de las adquisiciones y el cierre de los contratos.

MÓDULO 6

Responsabilidad social y profesional del Project Manager:

Ética profesional, honradez, respeto, responsabilidad social y ambiental, integridad, honestidad, juego limpio

PREPARACIÓN PMP®:

Repaso general. Características del examen; Contenidos; Consejos generales; Peso de cada parte. Tipos de preguntas, trucos recomendados.

Logros de este Centro

Información adicional

El precio del curso en la sede de Madrid es de 2700€

El precio del curso en las sedes de Pamplona y Zaragoza es de 1700€