Incrementis

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Sobre el centro

Incrementis es una entidad que dirige sus esfuerzos formativos a aumentar la cualificación de profesionales, particulares, y personas en situación de desempleo. Sus procesos educativos tienen como objetivo aumentar la productividad y motivación de sus estudiantes a fin de mejorar su rendimiento laboral y experiencia personal. Su amplio y excelente catálogo formativo se compone de una gran variedad de cursos, en los que podrás aprender sobre: habilidades directivas, gestión de proyectos, administración y dirección de empresas, etc. Sus acciones formativas ofertadas por este centro, son de carácter presencial e in company en Barcelona. La metodología de formación del centro es esencialmente práctica, contarás con el estudio de unos conocimientos cien por cien aplicables a las situaciones de tu entorno, los cuales te permitirán: actuar con simplicidad y pensar con claridad.


Incrementis es una consultoría que oferta formación, cuya sede se encuentra situada en Barcelona. Esta organización posee una excelente trayectoria formativa, avalada por la gran cantidad de alumnos que han confiado su formación a este centro. Su cuerpo docente está compuesto por profesionales altamente cualificados y completamente orientados al alumno, a fin de ofrecer una experiencia formativa que permita al estudiante adquirir los conocimientos de una manera práctica y completa.

excelente 9,5/10
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Cursos destacados

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Lograr resultados vs. Realizar funciones

...Analizar y establecer objetivos - Pensar causas y soluciones - Realizar planes de acción - Celebrar todo éxito conseguido 3. LOGRAR RESULTADOS... Aprende sobre: Cómo alcanzar los objetivos establecidos, Orientanción al Logro, Analizar y establecer objetivos... Ver más

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  • 1 Día (8 horas lectivas)
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Finalizar fases y plazos vs. Postergar plazos

...Definición de proyecto - Objetivos, acciones, alcance y resultados 2. MOTIVOS DE ASIGNACIÓN DE PROYECTOS - Principales motivos de asignación de proyectos... Aprende sobre: Gestión de proyectos, Etapas de un proyecto con éxito, Detección y anticipación de riesgos... Ver más

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  • In company
  • 2 Días (16 horas lectivas)
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Saber priorzar vs. Multitarea y dispersión

...DISTRACCIONES “¿Tienes un minuto?”: Cómo combatirlo Como reducirlas y eliminarlas Consejos con el uso del e-mail 7. GESTIONAR LAS “TAREAS BOMBA” Cómo actuar... Aprende sobre: TAREAS BOMBA, Gestión de acciones, Tareas de baja intensidad... Ver más

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  • Barcelona
  • 1 Día (8 horas lectivas)
  • 20 de julio de 2017
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485 
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Liderar y entusiasmar vs. Mandar y ordenar tareas

...TRABAJAR LA FORTALEZAS DE LAS PERSONAS - Check-list de las fortalezas del equipo 4. MÉTODO PARA ACTIVAR A LAS PERSONAS - Trabajar con acuerdos y compromisos... Aprende sobre: Habilidades de liderazgo, Acuerdos y compromisos, Delegación de tareas... Ver más

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  • Barcelona
  • 2 Días (16 horas lectivas)
  • 30 de mayo de 2017
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890 
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Liderar y entusiasmar vs. Mandar y ordenar tareas

...Desarrollar a las personas - Estimular el desarrollo de ideas innovadoras 6. CÓMO ES UN JEFE DES-ACTIVADOR - Uso del miedo y negatividad - Absorber energía y entusiasmo... Aprende sobre: Acuerdos y compromisos, Delegación de tareas, Fortalezas de las personas... Ver más

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  • Madrid
  • 2 Días (16 horas lectivas)
  • 28 de febrero de 2018
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890 
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Hacer que las cosas pasen vs. Esperar que sucedan

...4. LA QUEJA NO JUSTIFICADA: - Los dos senderos: ser positivo o negativo. - Saber preguntar, escuchar y anticiparse. - Cómo disminuir un ambiente de negatividad... Aprende sobre: Saber preguntar, Ser positivo, Zona de confort... Ver más

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Liderar y entusiasmar vs. Mandar y ordenar tareas

...Tipos de delegación - ¿Delegación en recaderos o en responsables? - ¿Por qué cuesta delegar eficazmente? - Delegar con confianza en las personas 3... Aprende sobre: Fortalezas de las personas, Estimular responsabilidad, Activar a las personas... Ver más

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  • 2 Días (16 horas lectivas)
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Compromiso e implicación vs. Miedo y desconfianza

...Focalizarse en los resultados futuros - Objetivos claros ≠ Deseos e intenciones - 9 pasos para establecer metas estimulantes 5. DESARROLLAR COLABORADORES CON COMPROMISO... Aprende sobre: Pasión y entusiasmo, Desarrollo de personas, Establecer metas... Ver más

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  • 2 Días (16 horas lectivas)
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Objetivos alcanzables vs. Intenciones y deseos

...Definir indicadores y parámetros - 9 pasos para acordar objetivos retadores 4. SABER PENSAR CON CLARIDAD Y CONCRECIÓN - Saber que se quiere conseguir y cómo lograrlo... Aprende sobre: Incrementar la perseverancia, Concretar la consecución del objetivo, Acción y consecución... Ver más

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  • 2 Días (16 horas lectivas)
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Reuniones concretas vs. Reunionitis crónica

...durante y después de la reunión 3. LOS PARTICIPANTES DE LA REUNIÓN: EQUIPO - Participar ≠ Asistir - Sus objetivos y responsabilidades - Cómo actuar antes... Aprende sobre: Objetivos y responsabilidades, Organización y eficacia, Preparación y objetivos a tratar... Ver más

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  • 2 Días (16 horas lectivas)
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Próximas convocatorias

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Inbox zero vs. Saturación de emails

...responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff. Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del... Aprende sobre: Administración de la información, Reducción del abuso del e-mail, Creación de carpetas... Ver más

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  • Madrid
  • 27 de junio de 2017
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510 
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Saber crear un clima de Compromiso y Confianza

...Crear mecanismos de implicación de los empleados. Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico... Aprende sobre: Reconocer logros, Pasión y entusiasmo, Empatía y asertividad... Ver más

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  • Madrid
  • 28 de junio de 2017
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510 
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Liderar y entusiasmar vs. Mandar y ordenar tareas

...SABER PREGUNTAR y ESCUCHAR ADECUADAMENTE - Escuchar para preguntar vs. Escuchar para contestar - Usar la empatía y asertividad - Cómo generar confianza escuchando... Aprende sobre: Objetivos ambiciosos, Habilidades de liderazgo, Delegación de tareas... Ver más

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  • Barcelona
  • 30 de mayo de 2017
  • Curso bonificable
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890 
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Lograr resultados vs. Hacer cosas

...del perfil de las personas orientadas al logro, así como en saber cómo afrontar los distintos problemas que puedan surgir. Por otra parte, los estudiantes... Aprende sobre: Establecer objetivos específicos, Soluciones eficaces, Priorizar acciones... Ver más

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  • Barcelona
  • 29 de mayo de 2017
  • Curso bonificable
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485 
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Decisiones eficaces vs. Pensar y repensar

...los aspectos operativos del día a día, las alternativas viables en las buenas decisiones, el uso de herramientas adecuadas, el método para tomar decisiones... Aprende sobre: Identificar los problemas, Circunstancias y problemas existentes, Tomar la decisión adecuada... Ver más

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  • Barcelona
  • 15 de julio de 2017
  • Curso bonificable
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485 
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Opiniones (2)

Uso eficaz del email, PC y smartphones - In company

E
Ex-alumno
01/06/2016
Lo mejor Agradecer a Incrementis por el seminario. Los contenidos son muy prácticos y lo mejor es que se trata de aplicar sentido común. Sobretodo daros las gracias por la sinceridad en todas las exposiciones y las ganas que se nos han transmitido. Además de la gestión e implicación del equipo.

A mejorar N/A

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Optimización del Tiempo: Ser más eficaz

F
Fina Ferre
01/08/2015
Lo mejor Un curso totalmente recomendable. Es una formación presencial de un día de duración, breve, eficaz y muy bien estructurado. Lo mejor de todo fue el profesor, un gran profesional y muy preparado. El curso te proporciona herramientas para que aproveches el tiempo de forma más eficiente y puedas disfrutar más tu tiempo libre. Un curso que cumple de sobras con su cometido.

A mejorar Nada.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

Profesores

Incrementis Training
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Formación

Temáticas en las que se especializa

Ayudar a las personas y colaborar con las organizaciones que quieren potenciar el rendimiento, liderazgo, compromiso, orientación al logro, eficacia y consecución de resultados.

LOGRAR RESULTADOS vs. HACER TAREAS