Incrementis

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Sobre el centro

Incrementis es una entidad que dirige sus esfuerzos formativos a aumentar la cualificación de profesionales, particulares, y personas en situación de desempleo. Sus procesos educativos tienen como objetivo aumentar la productividad y motivación de sus estudiantes a fin de mejorar su rendimiento laboral y experiencia personal. Su amplio y excelente catálogo formativo se compone de una gran variedad de cursos, en los que podrás aprender sobre: habilidades directivas, gestión de proyectos, administración y dirección de empresas, etc. Sus acciones formativas ofertadas por este centro, son de carácter presencial e in company en Barcelona. La metodología de formación del centro es esencialmente práctica, contarás con el estudio de unos conocimientos cien por cien aplicables a las situaciones de tu entorno, los cuales te permitirán: actuar con simplicidad y pensar con claridad.


Incrementis es una consultoría que oferta formación, cuya sede se encuentra situada en Barcelona. Esta organización posee una excelente trayectoria formativa, avalada por la gran cantidad de alumnos que han confiado su formación a este centro. Su cuerpo docente está compuesto por profesionales altamente cualificados y completamente orientados al alumno, a fin de ofrecer una experiencia formativa que permita al estudiante adquirir los conocimientos de una manera práctica y completa.

excelente 9,5/10
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Cursos destacados

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Optimización del Tiempo: Ser más eficaz
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Priorizar tareas clave vs. Dispersión y saturación

...1. GESTIÓN DE ACCIONES vs. GESTIÓN DEL TIEMPO Tiempo: Elemento externo a nosotros Optimizar nuestra atención, energía y concentración 2. PASOS PARA SER... Aprende sobre: Gestión de acciones, Optimización de la energía y la concentración, Gestión de las tareas bomba... Ver más

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  • Barcelona
  • 1 Día (8 horas lectivas)
  • 25 de abril de 2017
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CURSO PREMIUM

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Lograr resultados vs. Realizar funciones

...Analizar y establecer objetivos - Pensar causas y soluciones - Realizar planes de acción - Celebrar todo éxito conseguido 3. LOGRAR RESULTADOS... Aprende sobre: Problems solver, Pasos para priorizar acciones, Identificar el problema desde la raíz... Ver más

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Finalizar fases y plazos vs. Postergar plazos

...Definición de proyecto - Objetivos, acciones, alcance y resultados 2. MOTIVOS DE ASIGNACIÓN DE PROYECTOS - Principales motivos de asignación de proyectos... Aprende sobre: Cumplimiento y optimización de presupuestos, Creación de un entorno colaborativo, Detección y anticipación de riesgos... Ver más

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Saber priorzar vs. Multitarea y dispersión

...DISTRACCIONES “¿Tienes un minuto?”: Cómo combatirlo Como reducirlas y eliminarlas Consejos con el uso del e-mail 7. GESTIONAR LAS “TAREAS BOMBA” Cómo actuar... Aprende sobre: Gestión de acciones, Gestión del tiempo, Tareas rutinarias... Ver más

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  • 1 Día (8 horas lectivas)
  • 20 de julio de 2017
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Liderar y entusiasmar vs. Mandar y ordenar tareas

...TRABAJAR LA FORTALEZAS DE LAS PERSONAS - Check-list de las fortalezas del equipo 4. MÉTODO PARA ACTIVAR A LAS PERSONAS - Trabajar con acuerdos y compromisos... Aprende sobre: Delegar con eficacia, Comunicación interna, Fortalezas de las personas... Ver más

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  • 30 de mayo de 2017
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Hacer que las cosas pasen vs. Esperar que sucedan

...4. LA QUEJA NO JUSTIFICADA: - Los dos senderos: ser positivo o negativo. - Saber preguntar, escuchar y anticiparse. - Cómo disminuir un ambiente de negatividad... Aprende sobre: Saber preguntar, Aprender errores, Ser negativo... Ver más

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Uso eficaz del email, PC y smartphones - In company
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Inbox controlado vs. Acumulación de emails

...temáticas y tipos - Proyectos importantes y tareas actuales - El escritorio, nuestro “cajón de sastre” 3. MÉTODOS PARA ADMINISTRAR LA INFORMACIÓN... Aprende sobre: Gestión de e-mails, Técnicas de envío de e-mails eficaces, Técnicas de revisión eficaz del e-mail... Ver más

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Respeto y colaboración vs. Entorno con tensiones

...Escuchar para preguntar vs. Escuchar para contestar - Preguntar, escuchar y mostrar interés - Diferencias con la manipulación y agresividad... Aprende sobre: Planteamientos de colaboración, Elegir la mejor solución, Mantener relaciones constructivas... Ver más

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  • Madrid
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  • 27 de abril de 2017
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Finalizar fases y plazos vs. Postergar plazos

...Cumplimiento de presupuestos 3. PASOS PREVIOS DE UN PROYECTO - Búsqueda de experiencias previas - Visitas y reuniones con expertos - Escenarios del proyecto... Aprende sobre: Objetivos y timings, Gestión de proyectos, Desarrollo e implantación... Ver más

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  • In company en Barcelona
  • 1 Día (8 horas lectivas)
  • 29 de marzo de 2017
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Compromiso e implicación vs. Miedo y desconfianza

...Focalizarse en los resultados futuros - Objetivos claros ≠ Deseos e intenciones - 9 pasos para establecer metas estimulantes 5. DESARROLLAR COLABORADORES CON COMPROMISO... Aprende sobre: Establecer metas, Generar confianza, Pasión y entusiasmo... Ver más

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  • 2 Días (16 horas lectivas)
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Optimización del Tiempo: Ser más eficaz
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Priorizar tareas clave vs. Dispersión y saturación

...bomba haciendo un buen uso de la delegación y la colaboración y la importancia de realizar revisiones diarias del trabajo para poder tenerlo todo bajo control... Aprende sobre: Cómo reducir interrupciones y distracciones, Evitar la multitarea, Gestión de acciones... Ver más

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  • Barcelona
  • 25 de abril de 2017
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CURSO PREMIUM

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Respeto y colaboración vs. Entorno con tensiones

...Conocer y evitar los factores de tensión en el trabajo. - Saber afrontar los conflictos que surgen en el ámbito laboral. - Adquirir autocontrol para prevenir confrontaciones... Aprende sobre: Poner en común ideas y sugerencias, Elegir la mejor solución, Planteamientos de colaboración... Ver más

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  • 27 de abril de 2017
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Inbox zero vs. Saturación de emails

...Utilizar “asuntos” descriptivos - Evitar los formatos de texto extraños - Valorar el tamaño de lo que adjuntamos 9. CHEQUEO CONSTANTE DEL e-MAIL... Aprende sobre: Creación de carpetas, Uso eficaz del correo electrónico, Anotación de las tareas que implica el email... Ver más

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  • In company en Barcelona
  • 30 de marzo de 2017
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Finalizar fases y plazos vs. Postergar plazos

...DIFERENTE AL DÍA A DIA - Definición de proyecto - Objetivos, acciones, alcance y resultados 2. COMPETENCIAS DEL RESPONSABLE DE PROYECTOS - Integración... Aprende sobre: Factores de éxito, Métodos de implantación, Objetivos y timings... Ver más

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  • 29 de marzo de 2017
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Reuniones eficaces vs. Eternas reuniones

...Cuadro de compromisos (Método QQC) 6. REUNIONES SEGÚN SU FINALIDAD - Saber estructurar las reuniones - Propósito claro ≠ Buenas intenciones... Aprende sobre: Saber ser moderador de reuniones, Concretar temas y acuerdos, Reuniones organizadas... Ver más

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  • Barcelona
  • 26 de abril de 2017
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Opiniones (2)

Uso eficaz del email, PC y smartphones - In company

E
Ex-alumno
01/06/2016
Lo mejor Agradecer a Incrementis por el seminario. Los contenidos son muy prácticos y lo mejor es que se trata de aplicar sentido común. Sobretodo daros las gracias por la sinceridad en todas las exposiciones y las ganas que se nos han transmitido. Además de la gestión e implicación del equipo.

A mejorar N/A

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Optimización del Tiempo: Ser más eficaz

F
Fina Ferre
01/08/2015
Lo mejor Un curso totalmente recomendable. Es una formación presencial de un día de duración, breve, eficaz y muy bien estructurado. Lo mejor de todo fue el profesor, un gran profesional y muy preparado. El curso te proporciona herramientas para que aproveches el tiempo de forma más eficiente y puedas disfrutar más tu tiempo libre. Un curso que cumple de sobras con su cometido.

A mejorar Nada.

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Profesores

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Formación

Temáticas en las que se especializa

Ayudar a las personas y colaborar con las organizaciones que quieren potenciar el rendimiento, liderazgo, compromiso, orientación al logro, eficacia y consecución de resultados.

LOGRAR RESULTADOS vs. HACER TAREAS