Hoy en día las posibilidades para iniciar negocios o actividades económicas son muchísimas. Se presentan oportunidades comerciales de diversa índole por lo que puede resultar difícil organizarse correctamente a menos que se tengan en claro algunos aspectos básicos.

A continuación te presentamos un curso donde detallaremos algunos de esos puntos, poniendo énfasis en un aspecto fundamental a la hora de tomar decisiones con repercusión económica, más aún si es su bolsillo el que podría pagar las consecuencias

Toma en cuenta los consejos que te presentamos a continuación para no cometer errores.

El análisis previo

Primero pregúntese:

¿Por qué desea realmente iniciar una actividad económica?

Puede parecer una pregunta tonta, pero sincérese y respóndala: ¿es solamente porque necesita el dinero? O acaso se debe también a motivos de salud ocupacional, quizás es una persona jubilada que desea mantenerse activa o por el contrario busca entregarles una responsabilidad a sus hijos para que les sirva como experiencia. Cualquiera que sea la razón debe antes que nada tenerlo claro. De esa manera podrá planificar sus actividades en base a este punto y le será más sencillo sopesar los éxitos o fracasos que vengan en base a su objetivo inicial.

¿Cuánto sabe usted sobre la actividad que piensa realizar?

Nunca inicie una actividad económica dejando el desarrollo de la misma al azar, esperando que las cosas se den espontáneamente. Infórmese sobre el rubro donde va a incursionar, cuánto sabe, cuánto recuerda en caso de que sea algo que ya realizó en el pasado, cuánto ha cambiado este rubro, etc. en caso de que sea algo que desconoce infórmese, investigue , consulte a personas ligadas al mismo.

¿Qué necesitaría en materia de logística, equipamiento o materiales para iniciar esta actividad?

Aquí debe tratar de contemplar todo lo que sería físicamente necesario para echar a andar su negocio. Incluya absolutamente todo, hasta cosas que pudieran parecerle pequeñeces como material de escritorio, de limpieza, etc. Posteriormente realice una valoración económica de todo lo previamente listado, para ponerlo claro: debe saber cuánto tendrá que gastar para tener todo lo que necesita.

¿Qué Recursos Humanos necesitaría?

Exactamente lo mismo que hizo con los bienes materiales. Realice una lista de los RRHH que precisaría, así como las capacidades y conocimientos que deberán tener estos recursos. Luego establezca cuánto le significaría económicamente conseguir, capacitar – si fuese necesario- y asalariar a estos recursos.

¿De cuánto dinero propio dispone?

Estamos hablando no solo de dinero en efectivo, cuentas o depósitos sino también de cualquier otra forma de monetizar sus recursos de forma inmediata. No se guíe por estimados muy amplios trate de ser lo más realista posible.

¿Tiene capacidad de endeudamiento?

En este punto quizás tenga que acudir a algún agente, mucho mejor si son varios de diferentes instituciones financieras, así puede comparar los resultados que le ofrezcan. Recuerde siempre que es usted quien en última instancia debe analizar si realmente desea o vale la pena endeudarse.

¿A cuánto asciende todo el capital con el que podría iniciar?

Una vez clarificados los puntos anteriores, sume, reste, haga previsiones máximas y mínimas y vea si realmente cuenta con los recursos económicos, humanos y tecnológicos para iniciar su nueva actividad. Es aquí donde deberá decidir si cuenta, según sus previsiones, con el capital necesario para empezar a operar de manera que no se constituya todo en un gasto al viento sino en una inversión con posibilidades reales de éxito.

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