La innovación como herramienta de gestión

Protedat Consulting
Subvención

210 
IVA inc.

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 28 horas de estudio
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Quieres aprender a gestionar y fomentar la creatividad en tu empresa? En el catálogo de emagister.com se ha incorporado un programa formativo de Protedat Consulting sobre este tema que te puede interesar. Se trata del curso "La innovación como herramienta de gestión", una oportunidad para devolver el valor de la creación de nuevas ideas a la empresa.

Esta es una formación impartida en la modalidad online a través de la plataforma virtual del centro docente, lo que te permitirá una mayor flexibilidad a la hora de realizar el trabajo propuesto en el curso. Podrás organizarte a tu manera para completar las 28 horas que se estima que necesitarás para asimilar todos los conceptos nuevos.

Aprenderás a defender tus ideas y las de tu empresa y conocerás las técnicas de protección de propiedad intelectual. Además, sabrás cómo potenciar la creatividad para ser más competitivo y para anticiparte a las creaciones de la competencia. No sólo importa ser ingenioso, sino también saber gestionar esas ideas y ser rápido y ágil con el pensamiento y la actuación.

Cuando finalices el curso, serás capaz de crear cadenas de valor y de gestionar tus propios proyectos. Y, también, tendrás los recursos para evaluar un producto y para aplicar diferentes modelos de gestión de la innovación. Puedes pedir información aquí, en emagister.com.

Información importante

Subvención: Bonificable por la fundación tripartita

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Vigilancia tecnológica
Propiedad industrial
Propiedad intelectual
Mejora continua
Innovación
Prospectiva Tecnológica
Tenchmarking
Evaluar un producto
Crear cadenas de valor en una empresa
Potenciar creatividad
Técnica de Gestión del Cambio
Técnica de Mejora Contínua
Propiedad intelectual e industrial
Técnica para gestionar proyectos
Evaluación de proyectos
Técnicas de vigilancia tecnológica
Modelos de gestión de la innovación

Temario

1.- Modelos y procesos de gestión de la innovación
2.- Técnicas de Vigilancia Tecnológica: fuentes y sistemas
3.- Técnicas y métodos de la Prospectiva Tecnológica
4.- Hacia una mejora en la calidad: tenchmarking
5.- ¡Seamos creativos!
6.- Creación de cadenas de valor en la empresa
7.- ¿Cómo podríamos evaluar un proyecto?
8.- Técnica para gestionar proyectos
9.- Propiedad Industrial e Intelectual: técnicas para protegerlas
10.- ¿Cómo utilizar la Técnica de Gestión del Cambio?
11.- Técnica de Mejora Contínua: beneficios y etapas

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