En el contexto de una
Administración Presupuestaria como un instrumento determinante para la Administración Pública y conforme a las experiencias que se vienen obteniendo de México, enfocaré mis comentarios hacia una perspectiva que denomino como el propio título de este documento, en donde serán tratados 3 temas específicos: planeación estratégica, modernización de procesos y evaluación gerencial, los cuales, como se puede inferir, accionan en las fases de planeación, ejecución y evaluación de los presupuestos públicos.
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