Descripción del curso:1. Introducción a las soluciones
empresariales. 2. ¿Qué es el business intelligence?. 3. La eficacia de una
herramienta de B.I. 4. Los componentes del B.I.: Data Minning, Data
Warehouse, OLAP, EIS, Webhousing, ETL y Balance Scorecard (cuadro de
mando). 5. Los efectos del B.I. sobre las variables críticas de la
empresa: finanzas, operaciones, ventas y
marketing,
recursos humanos,
desarrollo de productos, atención al cliente, relación con proveedores. 6.
La rentabilidad y el beneficio del B.I. 7. Los 7 riesgos asociados al uso
de la información del B.I. 8. La integración de sistemas: información
inteligente en acción. 9. Los beneficios del Retorno de la Inversión (ROI)
vs Retorno del cliente (ROC) en un proyecto de inversión de Inteligencia
de Negocio. 10. Suite de desarrollo de B.I.: Microsoft. 11. Casos
prácticos de B.I. en proyectos empresariales. 12. Demo funcional durante
30 días de DataCycle Reporting v 7.5 y DataCycle sMap (creación de mapas
estratégicos) con sus correspondientes guías del usuario. Anexo:
Diccionario de términos de Inteligencia de Negocio-BI
Metodología
de estudio:General de CEPADE La metodología Didáctica de
CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa y Global.
Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso.
Participativa,
Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los del
resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a
través de un Campus Virtual.
Global: Ese aprendizaje
Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino con alumnos
de 40 países. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% son
internacionales.
En el Campus virtual de CEPADE, un Profesor-Tutor
mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el
aprendizaje y la evaluación. Es allí donde
el alumno se
descarga toda la documentación, y si el curso llevara un libro
recomendado,lo recibe físicamente en la dirección que nos indique, sin
coste añadido. Específica del curso: - Guía de
Estudio. - Unidades Didácticas. - Trabajos en grupo. - Casos prácticos.
Evaluación:General
de CEPADE En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación
los siguientes:
Ejercicios de Repaso. Son ejercicios de
autoevaluación, que permiten al alumno comprobar que va adquiriendo los
conocimientos marcados al comienzo de cada Unidad.
Cuestionarios de
Control. Son ejercicios que se evalúan y preparan al alumno de cara al
examen presencial.
Casos prácticos. Examen final presencial.De
1 hora de duración, en cada Cuatrimestre. Con carácter general se permite
disponer de la documentación durante la realización del mismo. El alumno
tiene derecho a
dos convocatorias de examen por cada curso. El aprobado es
imprescindible para obtener los créditos correspondientes al CERTIFICADO
DE APTITUD.
Específica del curso La evaluación específica de
cada curso la marca el profesor en la "Guía de Estudio" que reciben los
alumnos al inicio del mismo. Con carácter general se valora la
participación en el Campus Virtual y la nota del examen presencial.
Profesor:
FCO. JAVIER MORENO GARCIA Ingeniero Técnico Telecomunicación. Diplomado en
CC. Empresariales. Gerente de Dirección de Empresas y Asesor de
Inversiones de La Caixa.
