International MBA Executive (IME)

Metodología y Profesorado
La enseñanza es eminentemente práctica y está enfocada a la transmisión del "saber hacer".
Nuestra metodología descansa ampliamente en el desarrollo del caso práctico, método a través del cual los participantes han de preparar y defender las soluciones a los supuestos planteados con antelación, ejercitando así su capacidad de análisis y diagnóstico. La integración y el trabajo en equipo para resolver casos reales favorecen el intercambio de puntos de vista, opiniones y experiencias de los asistentes.

El equipo de profesores está compuesto por profesionales del mundo de la empresa, poseedores de una amplia experiencia en investigación, docencia, asesoramiento y consulting. Todos ellos, unen a su formación universitaria y a su experiencia profesional una gran preparación pedagógica.

Contenidos y Programa

Gerencia Estratégica:

• Dirección estratégica: planificación estratégica. Análisis competitivo. Diseño de estrategias. Implementación: de los objetivos a las metas.
• Organización y estructura de la empresa
• Estrategias de internacionalización de la empresa
• Entorno económico I: relaciones UE-Venezuela y UE-América Latina
• Entorno económico II: análisis macroeconómico
• Entorno político-social
• Simulación gerencial
• Gerenciando el cambio. La Innovación como estrategia
• Gerencia de proyectos
• Taller de estrategia: desarrollando el Plan Estratégico de su propia organización
• Visitas a empresas internacionalizadas y conferencias de empresarios

• Gerencia de marketing:
  • Análisis del macroentorno.
  • Análisis de la competencia y del consumidor.
  • Gerencia de Producto.
  • Gerencia de Precio.
  • Gerencia de Canales de Distribución.
  • Gerencia de Comunicación.
  • Plan de Marketing.
• Gerencia de ventas. Dirección y administración de la fuerza de ventas
• Marketing Internacional: adaptando el mix
• Market Game. Taller de simulación empresarial

• Finanzas para gerentes. Análisis e Interpretación de los estados financieros: balance, estado de resultados y flujo de fondos.
• Control de gestión. Indicadores financieros y operativos. El BSC (Balanced Score Card)
• Sistema financiero internacional. Organismos internacionales.
• Finanzas internacionales: Mercado de divisas. Cobertura del riesgo Financiación internacional

• Comportamiento organizacional y Liderazgo
• Gestión de los recursos humanos. Modelo de competencias. Evaluación de eficiencia. Política de remuneración
• Gestionando la multiculturalidad en el equipo humano
• Deslocalización del Recurso Humano

• Gerencia de operaciones
• Supply chain management
• Transporte internacional

• Habilidades gerenciales:
  • Presentaciones gerenciales
  • Conducción de equipos de alto desempeño
  • Negociación
  • Toma de decisiones
  • Solución creativa de problemas
• Coaching