Curso - Presencial
Duración
8 Horas
Inicio
Dirigido a
técnicos de proceso, project managers, encargados de fábrica, jefes de turno
230€ IVA inc.
| Precio | 230€ IVA inc. |
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OBJETIVO DEL CURSO:
Presentar el “Lean Manufacturing” como una filosofía con herramientas prácticas, sencillas y al alcance de cualquier empresa, capaces de aportar mayor competitividad por medio de una mejor productividad y una disminución de costes.
TEMARIO:
· Concepto Lean Manufacturing: Definición de Lean Manufacturing y presentación de sus beneficios en la empresa. El Lean Manufacturing como sistema de identificación del despilfarro y de su eliminación.
· Herramientas Lean Manufacturing: Se presentarán y analizarán las principales herramientas asociadas al Lean Manufacturing: mapa del Flujo de Valor, Calidad en el diseño, proceso a prueba de fallos, Poka Yoke, Manto Productivo Total, gestión visual, SMED, reducción tamaño lote, células de trabajo, estandarización, producción Pull, Kankan, Kaizen, política 5S, relación con los proveedores.
· Teoría de las limitaciones (TOC): La Teoría de las limitaciones descrita por E. Goldratt se basa en la mejora de la producción por medio del estudio de los factores limitantes o cuellos de botella.
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