Introducción a la Gestión de las Organizaciones Sanitarias

OBJECTIUS

Integrar competències per a prendre decisions directives amb un enfocament estratègic.

Desenvolupar i potenciar habilitats de gestió dels equips de treball.

Assumir competències per a la direcció basada en indicadors de gestió.

Adquirir capacitats per a desenvolupar processos i aplicar mètodes i tècniques que facilitin la millora contínua dels serveis assistencials

ADREÇAT A

Professionals amb responsabilitat en gestió dels serveis sanitaris o que desitgin orientar la seva carrera professional en la línia directiva d'aquests serveis.

ACREDITACIÓ

S'obtindrà certificat de l'Escola Universitària de Ciències de la Salut de Manresa, adscrita a la Universitat Autònoma de Barcelona.

Requisits: . Assistència mínima del 85% i presentació del treball estratègic de gestió.

METODOLOGIA

El curs es desenvolupa en cinc mòduls de 12 hores, que se celebraran en divendres ( 8 hores ) i dissabte ( 4 hores). En aquestes sessions de treball es desenvoluparan les exposicions lectives del temari aplicant la metodologia del cas.

Una vegada finalitzat el curs els participants presentaran un treball estratègic de gestió d'un servei sanitari la realització del qual serà tutoritzada i avaluada per un professor del curs.

ESTRUCTURA

60 hores presencials - 20 hores realització de treball

PROGRAMA

1.Direcció estratègica i gestió clínica ( 20h presencials )
- Direcció Estratègica: Missió, Visió, Valors.- Dirigir per projectes estratègics. Gestió de la Qualitat. Control de Gestió.
- Màrqueting de serveis sanitaris. Anàlisis del mercat sanitari. Com tenir clients satisfets.

2. Desenvolupament d'habilitats Directives ( 20h presencials )
- Comprensió del comportament de les persones en les organitzacions sanitàries. Potenciació del Lideratge. Estils. Construcció i desenvolupament d'equips de treball eficients. Motivació dels professionals. Negociació. Conflicte. La Comunicació interpersonal.

3. Gestió Clínica ( 12h presencials )
- Procés i producció clínica.- Gestió assistencial- Gestió dels serveis d’Infermeria.- Gestió de pacients. Guies de pràctica clínica. Gestió de Casos. Trajectòries clíniques.

4. Gestió econòmica ( 8h presencials )
- Confecció del pressupost. Documents comptables. Comptes de resultats i balanços. L’economia en l’àmbit sanitari.


COORDINACIÓ
JORDI MAURI I SANTURÉ

VALENTÍ MARTÍNEZ I ESPINOSA

PROFESSORAT

VALENTÍ MARTÍNEZ I ESPINOSA ( Llicenciat en Psicologia per la Universitat Ramon Llull. Diplomat en Infermeria per la Universitat de Barcelona. Diplomat en Gestió i direcció d'Infermeria, EADA. Director general de la Fundació Universitària del Bages. )

JORDI MAURI I SANTURÉ ( Doctor en Medicina i Cirurgia per la Universitat de Barcelona, Diplomat en Administració i Direcció d'Empreses, ESADE. Consultor d'empreses Sanitàries. Gerent de l’Hospital Sant Rafael de Barcelona)

RAFAEL SAMBOLA I PUIG ( Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona, Diplomat en Gestió Gerencial, EADA. Professor de l'Escola d'Alta Direcció i Administració, EADA).

JORDI JAUMANDREU PATXOT ( Llicenciat en Medicina. Diplomat en Gestió Hospitalària per ESADE. Especialista en Medicina preventiva i Salut Pública. Gerent de Projectes de formació del Consorci Hospialari de Catalunya ).