Itemsa

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Sobre el centro

ITEMSA (Instituto Técnico Especialista en MTM, S.A.) nació en el año 1988 en Barcelona como un centro de formación en MTM y consultoría de empresas, además de otras actividades profesionales. La primera empresa de este grupo fue la de formación en MTM y a la consultoría, y más adelante, en 1995, se crea ITEMSA PRODUCTIVIDAD, donde se realizaban proyectos de mejora de la competitividad empresarial.

Mediante su oferta formativa, el personal de ITEMSA pretende transmitir los conocimientos necesarios a sus clientes para que éstos sean capaces de elaborar por ellos mismos programas de mejora y formar a su personal. Las áreas temáticas de formación en que el instituto trabaja son: Estrategias de competitividad, Cursos de Lean Manufacturing, Técnicas y Herramientas de productividad, Cursos de Formación MTM, Ergonomía y prevención de riesgos laborales, Logística, Medios intermedios de taller, Gestión de la calidad, Estrategia Six Sigma, Recursos Humanos, y Gestión medioambiental.

En conjunto, todos los cursos están pensados para directivos, mandos intermedios, técnicos y trabajadores cualificados, independientemente de su sexo.

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Cursos destacados

MTM-2 Itemsa

...Definición. Generalidades. - La Tabla MTM-2. Su construcción. - Movimientos MTM-2: Obtener. Situar. Correctores de peso. Reasir. Aplicar presión... Aprende sobre: Métodos y tiempos, Aplicar presión, Cadenas de producción... Ver más

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MTM-UAS Itemsa

...en descripción de tablas o en los bloques de tiempo UAS. Por otro lado, si trabajas como jefe o técnico de métodos y tiempos, de organización... Aprende sobre: Dirección de la producción, Automatización industrial, Mantenimiento correctivo... Ver más

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...Si eres un mando intermedio o jefe de equipo u organización, el curso de prácticas de MTM-1 te va a ayudar para realizar el trabajo diario correctamente... Aprende sobre: Mediciones y presupuestos, Calidad total, Gestión del tiempo... Ver más

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...y obtendrás una formación personalizada. Curso práctico para complementar la comprensión de la formación teórica de MTM-2, donde se desarrollan abundantes... Aprende sobre: Modelos de producción, Técnica de análisis de tiempo, Mtm 2... Ver más

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...de éxito el examen para la obtención del título oficial de analista MTM-UAS. Este curso está especialmente recomendado para jefes y técnicos de métodos y tiempos... Aprende sobre: Asignar tiempos, Propuestas de mejora... Ver más

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Profesores

Alberto Palomero
Alberto Palomero
Técnico Industrial

David Calvo
David Calvo
Instructor

JOSÉ ASENSIO
JOSÉ ASENSIO
AREA LEAN Y LOGISTICA

Historia

Fundado en 1988, Grupo ITEMSA ofrece soluciones de Mejora de competitividad industrial, Reducción de costes y riesgos, Optimización del clima laboral y Diseño organizativo para cualquier tipo de empresa.

La Empresa fue fundada por José Calvo, Responsable Nacional de Métodos y Tiempos y Mejora de la productividad de NISSAN (Motor ibérica) en los años 80, que más tarde pasaría a realizar esta misma función para Roca Radiadores a nivel internacional.

Reconocido en el sector de consultoría gracias a la eficiencia de nuestro equipo de profesionales, consolidando un amplio portafolio de servicios, y creando valor en más de 1000 proyectos para diferentes empresas en España.

Ventajas de estudiar aquí

Nuestra formación dirigida fundamentalmente a Directivos, Técnicos y Mandos intermedios, puede ser impartida en nuestras aulas de formación de Barcelona o IN COMPANY (en la empresa-cliente).
Asesoramos también a las Empresas o profesionales interesados en el diseño de sus planes de formación, desde el diagnóstico de necesidades formativas hasta la tramitación de posibles subvenciones oficiales, satisfaciendo la necesidad específica de cada uno de nuestros clientes.
Grupo ITEMSA es Socio-fundador y miembro de la Junta Directiva y de la Comisión Técnica de la Asociación MTM Española y cuenta con Instructores Oficiales homologados por las Asociaciones MTM Española y Francesa y el IMD ('International MTM Directorate').

Temáticas en las que se especializa

Las áreas principales de formación son:
1. Estrategias para la Mejora de la Competitividad Industrial
2. Técnicas para la Mejora de la Competitividad Industrial
3. Herramientas para la Mejora de la Productividad
4. Sistema de Tiempos Predeterminados (MTM)
5. Lean Manufacturing
6. Logística
7. Estrategia Six Sigma
8. Mandos Intermedios de Taller
9. Gestión de Calidad
10. Recursos Humanos
11. Gestión Ambiental
12. Habilidades Directivas
13. Ergonomía y Prevención de riesgos