Jb Enterprise Group

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Sobre el centro

JB Enterprise Group SAC ofrece servicios integrales de consultoría y capacitación para empresas y profesionales en ámbitos muy diversos dentro del sector de los negocios y la empresa. Con JB podrás cursar programas de especialización y certificación en tareas como el seguimientos y control de proyectos según PMI, TI gerencial, Business Process Management, mejora continua de procesos con Six Sigma o metodología y diseño de pruebas de software. También puedes seguir cursos de certificación ITIL, programación pata Testers o metodología ágil de gestión de proyectos SCRUM.

JB Enterprise Group es una escuela peruana que ofrece sus cursos y programas formativos en las sedes del centro de capacitación La Moneda y el Instituto Tecnológico Immanel Kant, en Lima. La empresa tiene como objetivo formar y ofrecer especialización a directivos, gerentes y profesionales destacados con el fin de conseguir la máxima productividad empresarial y aplicación de buenas prácticas.

Cursos destacados

...Este curso está enfocado a formar profesionales dotados con los principios y prácticas de Scrum; así como conocer las consideraciones necesarias para implementarla en la empresa... Aprende sobre: Gestión de procesos de desarrollo de SW, Dirección de Equip... Ver más

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Lima (Perú)
  • 3 Semanas (16 horas lectivas)
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413 
IVA inc.

...Descuentos por pronto pago y grupo de personas o cursos. Ver sección "Promociones" CERTIFICACIÓN: Será a nombre del Colegio de Ingenieros de Perú y JB Enterprise Group INFORMES... Aprende sobre: Quality assurance, Análisis funcional de aplicaciones, Sistemas de información... Ver más

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Lima (Perú)
  • 24 horas lectivas
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230 
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...Especialización en RUP: Proceso de Desarrollo de Software -Expositor: Ing, Msc, PMP, Pedro Castañeda Vargas -Duración: 16h -> Teórico / Práctico./ Material... Aprende sobre: Proyectos informáticos, Analista programador, Tecnologías de la información... Ver más

  • Curso
  • Lima (Perú)
  • 16 horas lectivas
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140 
+ IVA

...ing. Tobías aliaga vilchez. Modulo ii- 23 febrero 3. Itil v3 - gestión de servicios de tecnologías de la información mba, pmp, ing. Napoleon david posada pajuelo... Aprende sobre: Gestión de Servicios TI, Dirección de sistemas de información, Quality assurance... Ver más

  • Evento
  • Lima (Perú)
  • 6 horas lectivas
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50 
IVA inc.

...Project Managers, Product Managers, Gerentes funcionales, analistas de Negocios, analistas de calidad, analistas de sistemas, programadores... Aprende sobre: Proyectos creativos, Gestión de procesos de desarrollo de SW, Jefe de proyecto... Ver más

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Lima (Perú)
  • 3 Días (15 horas lectivas)
  • Prácticas en empresa
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190 
+ IVA

...Definición de proyecto y principios de gestión -Ciclo de vida del Proyecto -Ciclo de vida del Proyecto(Continuación) -Definición de parámetros de inicio... Aprende sobre: Análisis de costos, Project management, Gestión de equipos... Ver más

  • Curso
  • Lima (Perú)
  • 24 horas lectivas
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215 
+ IVA

...Asignación de pruebas/testers. - Visualización de resultados y reporte. -Taller 2 -Test 2 On-Line (Home) *Taller Herramientas III: Automatización de Pruebas... Aprende sobre: Testing software, Control de Calidad de Software, Ingeniería del software... Ver más

  • Curso
  • Lima (Perú)
  • 5 Días (19 horas lectivas)
  • Prácticas en empresa
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190 
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...un proyecto en forma gráfica. • Actualizar la información de cierre del Proyecto. • Emitir la “Curva S” Final del Proyecto. • Emitir el Informe de Performance Final del Proyecto... Aprende sobre: Informática de gestión, Tecnicas y herramientas de control de proyectos, Ingeniería informática de gestión... Ver más

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Lima (Perú)
  • 5 Días (20 horas lectivas)
  • Prácticas en empresa
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190 
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...de Herramientas BPM - Industria actual y tendencias. •Examen Final... Aprende sobre: Modelado de software, Gestión por procesos, Gestion de Procesos de Negocios... Ver más

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Lima (Perú)
  • 5 Días (24 horas lectivas)
  • Prácticas en empresa
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215 
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...Objetivo del curso: El curso esta orientado a implementar las buenas practicas de Itil en la empresa. Cada caso identifica la mejor forma de gestionar los proyectos de sistemas... Aprende sobre: Arquitectura de la información, Tecnologías de la información, Sistemas de información... Ver más

  • Curso
  • Lima (Perú)
  • 24 horas lectivas
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215 
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Profesores

Alejandro Gallegos Chocce
Alejandro Gallegos Chocce
MBA, BLACK BELT, ING

MBA Pontificia Universidad Católica del Perú (CENTRUM - Centro de Negocios) Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería. Con 16 años de experiencia laboral en el sector Industrial y de Servicios, en las Gerencias de Áreas de Calidad, Administración y Operaciones, en empresa líderes del sector servicio e Industria áreas de Calidad. Docente en calidad de las secciones de Postgrado en universidades públicas (UNMSM y UNI) y privadas (USIL, UPSM y UPAO). Experto en Herramientas de C

CESAR CHAVARRY ARIAS
CESAR CHAVARRY ARIAS
MSI, PMP, ING

Master en Sistemas de Información-UNI, Project Manager Professional certificado por el PMI® (USA); con más de 16 años de experiencia laboral en el sector Servicios y de Educación. Con sólidos conocimientos y cursos de especialización en Ingeniería de Software, Calidad, Planeamiento Estratégico, Gestión Organizacional, Gestión de Proyectos, Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001), Mejoramiento de Procesos (BPM, CMMI) y Arquitectura Empresarial. Actual consultor en Tecnología de Información y Jef

José Carlos Machicao
José Carlos Machicao
Valencia

Project Management Professional (PMP®), Magíster en Energía graduado en la University of Cardiff, Wales UK, formación profesional en Eficiencia Energética y Energías Renovables en la UNI, Ingeniero Mecánico PUCP. Consultor en gerencia organizacional de proyectos (GOP) ,OPM3® del PMI®. Experiencia laboral profesional de 14 años en proyectos de asesoría en gestión y de ingeniería y construcción en diversas instituciones públicas y privadas. Docente PUCP en diversos diplomados y cursos de postgrado en gerencia organizacional de proyectos. docente ESAN, la Maestría UNI.

MARIO JULIO SALDIVAR
MARIO JULIO SALDIVAR
ING.

NAPOLEON DAVID POSADA PAJUELO
NAPOLEON DAVID POSADA PAJUELO
MBA, PMP, ING

Profesional Colegiado de las Tecnologías de la Información, dedicado a la gerencia de proyectos y la gestión de servicios de TI. Cuenta con certificación Project Management Professional, PMP, e ITIL V3 Foundations. Es ingeniero de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), con estudios de maestría en Administración de Empresas, y con experiencia en el sector gobierno (Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado, Oficina Nacional de Procesos Electorales) y el sector privado. Actual

PEDRO CASTANEDA VARGAS
PEDRO CASTANEDA VARGAS
MSC, MBA, PMP, ING. PEDRO CASTAÑEDA VARGAS

Profesional, más de 10 años de experiencia en desarrollo e implantación de sistemas de información en el sector público y privado. Magíster en Dirección y Gestión de Tecnologías de Información – UNMSM y Magíster en Administración de Negocios (MBA) - ESAN. Lidera proyectos de Software en la empresa Graña Montero, empleando metodologías para la gestión desarrollo y mantenimiento de los sistemas informáticos (BPM,BPM-SOA). Certificado (PMP) y RUP.Certified Scrum Developer (CSD),

PEDRO CASTAÑEDA VARGAS.
PEDRO CASTAÑEDA VARGAS.
MSC, MBA, PMP, ING.

Profesional, más de 10 años de experiencia en desarrollo e implantación de sistemas de información en el sector público y privado. Magíster en Dirección y Gestión de Tecnologías de Información – UNMSM y Magíster en Administración de Negocios (MBA) - ESAN. Lidera proyectos de Software en la empresa Graña Montero, empleando metodologías para la gestión, desarrollo y mantenimiento de los sistemas informáticos. Certificado (PMP) y Certified Professional IBM in Rational Unified Process 7.0 (RUP)

Tobías Aliaga Vilchez
Tobías Aliaga Vilchez
MBA, PMP, ING.

Magister en administración de ESAN, Project Manager Professional certificado por el PMI® (USA), Veinte años de experiencia laboral, dirigiendo Unidades de Negocio, gerenciando proyectos. Ha sido Gerente de Proyectos y Gerente de la Unidad de Negocios en COSAPISOFT SA. Consultor en mejora de procesos utilizando OPM3, PMBOK, CMMI, Lean Six Sigma, ISO, SOA, BPM, ITIL, COBIT. Docencia a nivel de PreGrado y PostGrado en UPC, PUCP, UNI, SIL, ISIL, UPSMP, cursos cerrado para empresas.

Ventajas de estudiar aquí

Talleres Impartido por consultores senior en cada tematica brindada.

Temáticas en las que se especializa

Gestión Empresarial,
Tecnologias de Información, y
Mejora de procesos