Jefe de Obra

Fundación Laboral de la Construcción de Navarra

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  • Curso
  • Huarte
  • 300 horas lectivas
Descripción

Objetivo del curso: Dotar a los alumnos de las capacidades y conocimientos necesarios para desempeñar las tareas propias de un Jefe de Obra, analizando y diferenciando las especificidades del subsector de Edificación y del de Obra Civil, desde el punto de vista de la gestión de obra.

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Huarte
Polígono Industrial de Areta, C/ Bideberri, 28, 31620, Navarra, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Presto
Jefe de obra
Seguridad en la construcción

Temario

· Módulo 1: Legislación/Contratación/Licitación:
U. D. 1. Criterios generales.
U. D. 2. Marco normativo para la Edificación.
U. D. 3. Licitaciones.
U. D. 4. Procedimientos y formas de adjudicación.
U. D. 5. Gestión de los RR.HH.
U. D. 6. Contratación y dirección de equipos de trabajo.
U. D. 7. La responsabilidad en la obra.
· Módulo 2: La Gestión Técnica de la Obra.
U. D. 1. Gestiones Previas
U. D. 2. Estudio y análisis del proyecto
U. D. 3. Gestiones para el Inicio de la obra
U. D. 4. La implantación de la obra
U. D. 5. Gestiones de obra
U. D. 6. Gestiones para la finalización de la obra
U. D. 7. Gestiones posteriores de obra
U. D. 8. La figura del Jefe de Obra
· Módulo 3: La Gestión Económica-financiera.
U. D. 1. Introducción
U. D. 2. Tratamiento contable de suministros
U. D. 3. Tratamiento contable de mano de obra
U. D. 4. Tratamiento contable de maquinaria
U. D. 5. Tratamiento contable de subcontratas
U. D. 6. Los departamentos administrativos
U. D. 7. Cálculo de costes en obras de construcción
U. D. 8. Precios contradictorios
U. D. 9. Revisiones de precios
U. D. 10. Ingresos. Certificaciones de obra (ingresos a cuenta)
U. D. 12. El resultado final de la obra
U. D. 13. Financiación (recursos financieros)
U. D. 14. Bibliografía
· Módulo 4: Planificación y Control de la Obra.
U. D. 1. Introducción
U. D. 2. Planificación: Objeto y Documentos.
U. D. 3. El sistema de precedencias.
U. D. 4. Seguimiento y control de obra.

· Módulo 5: Los Sistemas de Gestión.

5.1. Área de Medio Ambiente
U. D. 1. - Introducción al concepto de Medioambiente.
U. D. 2. - La Gestión del Medioambiente en una empresa de Construcción.
5.2. Área de Calidad
U. D. 1. - Introducción
U. D. 2. - La Gestión de la Calidad
U. D. 3. - El Proceso de planificación de la calidad
U. D. 4. - El proceso de control de calidad
U. D. 5. - El proceso de mejora de la calidad
U. D. 6. - Las Normas ISO 9000
U. D. 7. - El Sistema de la Calidad
U. D. 8. - Conclusión
5. 3. Área de Seguridad y Salud Laboral:
U. D. 1. Legislación y Normativa
U. D. 2. Señalización y Maquinaria.
U. D. 3. El plan de seguridad y salud.
U. D. 4. La Gestión de la Prevención en una Empresa de Construcción y en las
obras.
· Módulo 6: Habilidades directivas. Gestión del tiempo y planificación de reuniones.
U. D. 1. Propósito, funciones y cualidades personales de un directivo.
U. D. 2. Estilo de dirección (Autoevaluación de 360º)
U. D. 3. Clima de la organización (Registro de actuaciones).
U. D. 4. Selección y desarrollo de un equipo (Plan de desarrollo).
U. D. 5. Análisis de nuestra organización personal y detección de áreas de mejora
U. D. 6. Identificación de nuestras Actividades de Alta Rentabilidad
U. D. 7. Análisis de la importancia de la planificación y priorización
U. D. 8. Identificación de tareas repetitivas
U. D. 9. Análisis de imprevistos e interrupciones condicionantes del tiempo
U. D. 10. Utilización de la agenda como herramienta de gestión
U. D. 12. Identificación de actos poco productivos para modificarlos
· Módulo 7: Sistemas de gestión informatizados.
U. D. 1. Microsoft Project
U. D. 2. Perfeccionamiento en PRESTO
U. D. 3. Interrelación de Microsoft Project y PRESTO
· Módulo 8: Aplicación práctica. Proyecto final.
A partir de un Proyecto de Ejecución Final
- Estudio y análisis del proyecto
- Programa de control de calidad
- Gestión de la prevención
- Plan de implantación de la obra
- Programación de la obra
- Relación de materiales necesarios, mano de obra y maquinaria y medios auxiliares

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