La estimulación al trabajo, sus problemas y el diseño de sistemas

Resumen del recurso

El presente trabajo investigativo tiene sus orígenes en un problema social existente en las organizaciones, la insatisfacción de los trabajadores con los beneficios que propician las acciones de estimulación organizacionales, que de manera general no abordan estas de una forma integral y coherente y mucho menos con un enfoque sistémico.

Índice de contenidos

1. Sobre este estudio
2. Concepciones teóricas y metodológicas para el diseño de sistema de estimulación
3. El sistema de estimulación o de recompensas
4. Leyes y principios genereales a tener en cuenta en la estimulación al trabajo
5. Principios de la estimulación al trabajo
6. Procedimiento de diseño de sistemas de estimulación
7. Conclusiones
8. Bibliografía
9. Anexos