Resumen del recursoLa Estrategia es el instrumento de trabajo que tiene la
Organización para alcanzar sus Propósitos mas importantes, la Finalidad en términos de su sentido existencial, en este caso su Misión: el perfeccionamiento del Negocio, a través de la operación de las funciones de Producción y Ventas, especialmente ésta última, dado que la primera se subordina a ésta por un criterio elemental de orden.
Índice de contenidos1. La Estrategia y el planteamiento de propósitos en la organización
2. Planteamiento y Desarrollo de la Estrategia
3. Intereses de la Estrategia
4. Proceso de Planteamiento de Propósitos
5. La Estrategia debe encontrar la forma para definir su propio proceso de pla
6. El Plan a Largo Plazo
7. El Proceso de Planteamiento de Propósitos y la Política Organ
8. La Visión Trascendente del Negocio
9. La Forma del Negocio, el Primer Paso
10. Ejemplos
11. La Forma del Negocio
12. La Conquista de la Próxima Década
13. La Conquista de la Próxima Década II
14. El Quinquenio
15. Los Objetivos Cuatrienales, Trienales y Bianuales
16. Los Objetivos Anuales
17. Los Objetivos Anuales II
18. Política Organizacional
19. Método de Situaciones Presentes Proyectadas a Futuro (SPPAF)
20. Método de Situaciones Futuras Establecidas en el Presente (SFEEP)
21. El Plan de Trabajo de la Unidad de Comando Estratégico (PTUCE) e Imp
