La Gestión del Tiempo

CURSO BONIFICABLE:

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

POR QUÉ ACUDIR A ESTE CURSO:

El tiempo es uno de nuestros recursos más escasos y, por tanto, debería ser uno de los más apreciados. Cualquier profesional debería plantearse si es el tiempo el que le controla a él o es él quien controla su tiempo.

Por ello, el curso se centrará en entrenar a los participantes en el manejo de pautas que les permita gestionar su tiempo de forma eficaz, integrando de forma óptima, las diferentes incidencias que puedan afectar a su planificación diaria.

METODOLOGÍA:

El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.

Métodos didácticos activos como dinámicas de grupo, casos, role play, discusiones de grupo, etc.

PROGRAMA:

1. Incidencia de la gestión del tiempo en la actividad diaria.

• Concepto de la gestión eficaz del tiempo.
• Comportamientos asociados al factor tiempo.
• Repercusiones directas de la mala gestión del tiempo.

2. Identificación de malos hábitos.

• Auditoría personal: revisión de tareas y métodos.
• Ausencia de objetivos y de parámetros de medición.
• Falta de prioridades: atención a la urgencia.
• Factores y tareas cronofágicas.

3. Establecimiento de prioridades

• Tareas de alto rendimiento: Identificación.
• Determinación de objetivos: Requisitos necesarios.
• Establecimiento de criterios: Importancia / Urgencia.

4. Pautas de Gestión del Tiempo.

• Revisión métodos de trabajo.
• Definición de objetivos operativos y planes de acción.
• Agrupación por familias.
• Ritmos de actividad: determinación de tiempos.
• Generación de indicadores de eficiencia.
• Pautas de integración de lo "impredecible".

5. Gestión del tiempo en actividades conjuntas.

• Aspectos clave en el desarrollo de proyectos conjuntos.
• Pautas de gestión de reuniones.
• Documentos y técnicas de gestión del tiempo.

6. Planes Personalizados de Mejora: Gestión del tiempo.

Nuestro Experto:

Don Marcelo Mazza:

Licenciado en CC.Políticas (especializado en Economía Internacional), MBA en New European Centre (Milán) y Master en Periodismo Internacional por El País - UAM.

Ha desarrollado su carrera profesional como formador en cursos de marketing político, habilidades directivas y recursos humanos, como Director de Comunicación y Expansión Internacional de Panda Software y como periodista de Interfocus Press, entre otros.

Consultor de Avanzza en las áreas de Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas.