La Gestión Multiproyectos

1. SECUENCIA COMPRENDER LAS JERARQUÍA DE LOS PROYECTOS
Comprender la estrategia de la empresa.
Posicionar cada proyecto en relación a la estrategia.

2. SECUENCIA SENTIRSE MIEMBRO DE UN EQUIPO DE PROYECTO
Clarificar su contribución en un equipo de proyecto.
Comprender la sinergia entre los diferentes proyectos.
Cómo dar sentido a la pertenencia a un equipo de proyecto cuando se pertenece a varios equipos de proyecto.

3. SECUENCIA ALISAR LA CARGA Y ARBITRAR LAS PRIORIDADES
Disponer de una visión sintética de la carga de los recursos asignados a los proyectos.
Arbitrar en caso de falta de recursos: visión del jefe de proyecto y visión del jefe de servicio.

4. SECUENCIA SUS PROYECTOS COMUNICAN
Optimizar y armonizar los principales modos de comunicación (reunión, mensajería, entrevistas, etc.).
Definir una estrategia de comunicación compatible con todos los proyectos.

5. SECUENCIA ANTICIPAR LA INDISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS
Identificar los recursos críticos y disminuir la criticidad de un recurso.
Jugar con el grado de libertad de los recursos.

6. SECUENCIA GESTIONAR SU TIEMPO
Definir sus niveles de prioridad.
Conciliar los diferentes niveles de prioridades.
Afirmarse serenamente en el no.

7. SECUENCIA EL CUADRO DE MANDO MULTIPROYECTO
Claves para elaborar un cuadro de mando eficaz.
Cuadro de mando de proyecto y cuadro de mando multiproyecto.