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Avanzza, S. Coop.

La Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información Basada en el Marco de Trabajo ITIL


Avanzza, S. Coop. (España)

Curso - Presencial

Duración

7 Horas

Dirigido a

Todo el personal involucrado en funciones de gestión de los Sistemas de información. Se recomienda q... ver másue los participantes tengan cierto nivel de experiencia en entornos TI (Tecnologías de la Información) y esté familiarizado con su terminología.

395€ IVA inc.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 7 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Certificado / Título Certificación Avanzza, S. Coop
Dirigido a Todo el personal involucrado en funciones de gestión de los Sistemas de información. Se recomienda que los participantes tengan cierto nivel de experiencia en entornos TI (Tecnologías de la Información) y esté familiarizado con su terminología.
Para qué te prepara Después de completar el curso los alumnos conocerán los procesos ITIL ("Information Technology Infrastructure Library") esenciales para dar soporte y prestar servicios de calidad y habrán asumido las interrelaciones entre procesos y con el negocio y las demás instancias de TI.
Precio 395€ IVA inc.
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Temario

La Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información Basada en el Marco de Trabajo ITIL

CURSO BONIFICABLE:

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

POR QUÉ ACUDIR A ESTE CURSO:

Las organizaciones dependen cada vez más de las TI para alcanzar sus objetivos corporativos. Esta dependencia, en aumento, ha dado como resultado una necesidad creciente de servicios de TI de calidad que se corresponden con los objetivos del negocio y que satisfaga los requisitos y las expectativas del cliente.

Los proveedores de servicios de TI ya no pueden permitirse el lujo de centrarse en la tecnología y en su organización interna, sino que ahora deben considerar la calidad de los servicios que ofrecen y concentrarse en la relación con sus clientes.

METODOLOGÍA:

El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.

Se tratará de reorientar el modelo de implantación, según las necesidades expuestas por los alumnos.

Se complementarán los conceptos con experiencias del grupo para reconducirlo al marco de referencia ITIL.

Programa:

1. Entorno de las organizaciones TI.

  • Entorno actual.; Causas de la pérdida de servicios.
  • Objetivos de la gestión de servicios de TI.
  • Modelo de solución.; Consideraciones.; Barreras.

2. ¿Qué es ITIL?.

  • Definición.; Alcance (puzzle ITIL).; Conceptos clave en ITIL.; Gestión de servicios ITIL: soporte y provisión.
  • Modelo del proceso de Soporte del servicio.
  • Modelo del proceso de Provisión del servicio.

3. Soporte del Servicio.

  • Centros de Servicio.
    • Relaciones con otros procesos de ITIL.; Responsabilidades.; Consideraciones clave.; Estructuras típicas: local, centralizado, virtual.; Beneficios de un centro de servicios.; Efectividad: métricas e informes de gestión.
  • Gestión de Incidencias.
    • Introducción y objetivos.; Conceptos básicos: incidencia, impacto, urgencia, prioridad, etc.; Procesos de gestión.; Escalado de incidencias.; Relaciones entre incidencias, problemas, errores conocidos y RFCs.; Beneficios de la gestión de incidencias.; Posibles efectos adversos.
  • Gestión de Problemas.
    • Introducción, objetivos y conceptos básicos.; Responsabilidades.; Actividades preactivas: análisis de tendencias y acción preventiva.; Beneficios de la gestión de problemas.
  • Gestión de Cambios.
    • Introducción, actividades y conceptos básicos.; Clasificación.; Proceso de la gestión de cambios.; Beneficios derivados de la gestión de cambios.; Posibles dificultades.
  • Gestión de Configuración.
    • Introducción y objetivos.; Definiciones básicas: CIs, CMDB, Baseline, etc.; Tareas de la gestión de configuración.; Beneficios de la gestión de configuración.
  • Gestión de Versiones.
    • Introducción, objetivos y conceptos básicos.; Proceso de gestión de versiones: planificación, desarrollo, validación e implementación.; Beneficios.

4. Provisión del Servicio

  • Gestión de niveles del Servicio (SLM).
    • Objetivos, responsabilidades y conceptos básicos.; Estructura de los SLAs.; Proceso de gestión de niveles de servicio: identificación, definición, contrato, monitorización, informes, revisión.; Beneficios de la gestión de niveles de servicio.
  • Gestión financiera de los Servicios TI.
    • Objetivos y conceptos básicos.; Ciclo de la gestión financiera.; Tipos y elementos de coste.; Beneficios.
  • Gestión de la Capacidad.
    • Objetivos.; ¿Por qué de la gestión de la capacidad?; Proceso de gestión de capacidad.; Actividades iterativas en la gestión de capacidad.; Beneficios de la gestión de la capacidad.
  • Gestión de la Disponibilidad.
    • Objetivos, principios y conceptos básicos.; Responsabilidades.; Proceso y beneficios de la gestión de disponibilidad
  • Gestión de la Comunidad de Servicios de TI.
    • Objetivos y consideraciones.; Ciclo de vida de la continuidad del servicio de TI: iniciación, requisitos, estrategia, implementación y gestión operacional.; Opciones de recuperación: no hacer nada, regreso al sistema manual, recuperación graduar, etc.; Beneficios de la gestión de continuidad.

Nuestro Experto:

Don Manuel Cardona:

Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones por la Universidad de Alcalá de Henares.

Profesional con más de 12 años de experiencia en el área de Sistemas de Información en diferentes ámbitos: gestión, outsourcing, desarrollo de negocios, etc., para empresas multinacionales.

Certificado CISA por la Information Systems Audit and Control Association (ISACA) y certificaciones ITIL emitidas por el Examination Institute for Information Science (EXIN).

Posee experiencia docente en la implantación de procesos ITIL para empresas privadas y organismos públicos.

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Sobre Avanzza, S. Coop.

Descripción del centro
El objeto de Avanzza es el de optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competencias e incrementando y perfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y productividad de la organización, pero también a unos niveles más altos de satisfacción, motivación y fidelización del personal.

Para lograrlo, nuestros servicios cubren el desarrollo de acciones de formación-organización de una amplia gama de acciones de formación, tanto en modalidad presencial como a distancia y/o blended-; y la consultoría especializada: diagnóstico de necesidades formativas, diseño del plan de formación, evaluación de la efectividad del mismo, gestión de ayudas para la formación continua, etc.
Ventajas de estudiar en Avanzza, S. Coop.
Nuestros esfuerzos están orientados para que la inversión en formación sea rentable para usted y/o su organización, por ello contamos con: 1) Una metodología contrastada para el diseño, impartición, evaluación y seguimiento de formación a medida, 2) Los mejores profesionales, que en la mayoría de los casos combinan su actividad docente con la práctica profesional, 3) El know-how, experiencia y herramientas para realizar eficientemente las gestiones que permitan a nuestros clientes financiar su formación a través de las ayudas de la FTFE, 4) Y entidades colaboradoras que complementan nuestro valor al mercado y nos permiten así ofrecer un servicio integral. Nuestro compromiso por la calidad y la satisfacción del cliente nos ha llevado a implantar un Sistema de Gestión de la Calidad, certificado por AENOR, el cual nos impone un elevado nivel de exigencia en cuanto al diseño de los programas formativos, los formadores y la metodología a emplear.
Breve Historia del centro
Nuestra razón de ser es contribuir a la mejora de la competitividad de nuestros clientes. El camino para alcanzar esa misión, es decir, nuestra visión corporativa, consiste en convertirnos en una organización flexible e innovadora para desarrollar servicios que aporten verdadero valor a nuestros clientes. Esa visión nos ha llevado a proponer una serie soluciones innovadoras en el ámbito de la gestión de personas, que aportan verdadero valor, y configuran una propuesta integral articulada en cinco áreas encaminadas a dar respuesta a las distintas necesidades de nuestros clientes.
Centro especializado en
«Lejos de especializarnos en una o varias materias, tratamos de dar una respuesta ágil a cualquier necesidad formativa» - Área de habilidades directivas. - Área de recursos humanos. - Área de contabilidad y finanzas. - Área de innovación. - Área de marketing y comercial. - Área de organización y gestión - Área de responsabilidad social corporativa. - Área de idiomas. - Área de Prevención de Riesgos Laborales. -´Área de informática aplicada.

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