Érase una vez un mundo en el que las empresas premiaban al último eslabón de la cadena empresarial: la venta, estableciendo unas retribuciones que reconocían el
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La retribución por objetivos, motivación y compromiso
Resumen del recurso
Érase una vez un mundo en el que las empresas premiaban al último eslabón de la cadena empresarial: la venta, estableciendo unas retribuciones que reconocían el intercambio.
Índice de contenidos
1. Un cuento 2. ¿El éxito es cosa de todos?....Pues hay que demostrarlo
Esta es un área de la cual muchas organizaciones dejan un poco descuidada, contínuamente se enfocan en su razón de ser y se olvidan que la esencia es cada uno de los colaboradores y en ellos lo que la organización brinda para que sus actividades sean reforzadas por motivación, enfocar a todos hacia los objetivos y bailar al mismo son y por último retribuirlos o recompensarlos por ese excelente trabajo que realizan. Aunque este tema siempre se escuda al límite de lo legal, las empresas que optan por mejorar su sistema de retribución y se concientizaron que la motivación debe ser permanente y ligada al compromiso, es notorio el cambio significativo en ingresos y en reducción de costos por rotación de personal. Que opinan ustedes?
