La Retribución de Personal

1. POLÍTICA RETRIBUTIVA

2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

TEST FINAL

1.1. La retribución

1.2. Política retributiva

TEST

1.1.1. Definición y fines de la retribución

1.1.2. Relación entre retribución y motivación

1.1.3. Factores determinantes de la retribución

EJERCICIO 1

1.2.1. Definición y objetivos de la política retributiva

1.2.2. Evolución de los sistemas retributivos

1.2.3. Elementos básicos de una política retributiva

1.2.4. Principales conceptos retributivos

1.2.5. Principios rectores de la política retributiva

EJERCICIO 2

EJERCICIO 3

2.1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.

2.2. La dirección por objetivos (D.P.O.)

2.3. D.P.O. y Empowerment

TEST

EJERCICIO 4

2.2.1. Definición y tipos de objetivos

2.2.2. Establecimiento y características de los objetivos

2.2.3. La D.P.O.: Definición y características principales

2.2.4. Pasos para implantar un sistema de D.P.O.

2.2.5. Beneficios y limitaciones de D.P.O.

EJERCICIO 5

EJERCICIO 6

3.1. La compensación como herramienta estratégica

3.2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios

3.3. Retribución variable

3.4. Planes de retribución flexible

TEST

3.1.1. Ciclo de negocio y compensación

EJERCICIO 7

3.2.1. Componentes del modelo de compensación

3.2.2. El mix retributivo

EJERCICIO 8

3.3.1. Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable

EJERCICIO 9

3.4.1. La retribución para directivos

EJERCICIO 10

4.1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño

4.2. El proceso de evaluación del desempeño

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