Disciplina 1: Centrarse En Lo Estrictamente ImportanteReconocer La Diferencia Entre Objetivos Meramente Importantes Y Objetivos Críticos Para La Misión.
Explicar La Importancia De Reducir A Unos Cuantos Objetivos Clave.
Describir Las Probabilidades De Éxito O Fracaso En Los Múltiples Objetivos.
Establecer Una Línea Clara Entre Los Objetivos Del Equipo Y Los Organizacionales.
Seleccionar Objetivos Que Apoyen Directamente A Los Objetivos Organizacionales, Mejorar Las Competencias, E Incrementen La Cuota De Mercado Y La Ventaja Competitiva.
Disciplina 2: Crear Un Cuadro De Mando ConvincenteIdentificar Medidas Clave De Éxito De Los Objetivos Del Equipo.
Explicar La Importancia De Seleccionar El Tipo Apropiado De Medida.
Crear Medidas Que Midan De Manera Precisa El Progreso E Inciten Los Resultados Y Comportamientos Deseados.
Explicar La Importancia De Reducir Las Medidas A Un Número De Medidas Clave.
Describir Como Diseñar Un Cuadro De Mando Que Sea Accesible, Fácil De Administrar, Conciso Y Que Comprometa Al Equipo.
Disciplina 3: Convertir Objetivos Clave En Acciones EspecíficasReducir Objetivos De Trabajo En Tareas Clave.
Asignar Prioridades A Las Tareas Clave.
Idear Nuevos O Mejores Comportamientos Necesarios Para Lograr Los Nuevos Objetivos.
Asegurarse De Que Las Tareas Clave Estén Conectadas A Los Objetivos Organizacionales Y Su Misión.
Eliminar Aquellas Tareas Urgentes Pero Menos Importantes Para Dejar Tiempo Libre Para Los Propósitos Realmente Relevantes.
Demostrar Que La Utilización De Herramientas De Planificación Es Clave Para Una Mejor Ejecución.
Disciplina 4: Rendirse Cuentas Unos A Otros SiempreExplicar La Diferencia Entre La Rendición De Cuentas Tradicional Y La Mutua Rendición De Cuenta.
Evaluar Las Actuales Reuniones Operativas Para Mejorar La Rendición De Cuentas.
Describir Cómo Dirigir Reuniones Efectiva De Rendición De Cuentas.
Describir Cómo Realizar Reuniones Productivas De Solución De Problemas En Un Ambiente De Responsabilidad Y Confianza.
Determinar Cuando Deberían De Realizarse Las Sesiones, Su Frecuencia Y Quien Debería Participar.
Ejecución: Implmentar Las 4 DisciplinasDemostrar Como Se Crea Un Plan De Acción Para Mejorar La Ejecución.
Explicar La Importancia De Reunir Ideas Para Mejorar La Ejecución Desde La Primera Línea De Acción.