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Tea Cegos

Las 4 Disciplinas De La Ejecución


Tea Cegos (España)

Curso - Presencial

Duración

8 Horas

Dirigido a

Todos los mandos y líderes de empresas y organizaciones. Residentes en España

950 - 665€ IVA exento

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 8 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Alumnos por clase 6
Alumnos presentados 40 en el último año
Dirigido a Todos los mandos y líderes de empresas y organizaciones.
Para qué te prepara Los mandos que experimentan Las 4 Disciplinas de la Ejecución aprenden a:
Seleccionar los principales objetivos estratégicos y centrar los esfuerzos del equipo en la consecución de dichos objetivos, con eficacia.
Construir un sistema de medida relevante, obligatorio y creíble capaz de conectar con los principales objetivos de la organización.
Involucrar a su equipo mediante compromisos in
Requisitos
Residentes en España
Precio 950 - 665€ IVA exento
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Temario

Las 4 Disciplinas De La Ejecución
Disciplina 1: Centrarse En Lo Estrictamente Importante
Reconocer La Diferencia Entre Objetivos Meramente Importantes Y Objetivos Críticos Para La Misión.
Explicar La Importancia De Reducir A Unos Cuantos Objetivos Clave.
Describir Las Probabilidades De Éxito O Fracaso En Los Múltiples Objetivos.
Establecer Una Línea Clara Entre Los Objetivos Del Equipo Y Los Organizacionales.
Seleccionar Objetivos Que Apoyen Directamente A Los Objetivos Organizacionales, Mejorar Las Competencias, E Incrementen La Cuota De Mercado Y La Ventaja Competitiva.

Disciplina 2: Crear Un Cuadro De Mando Convincente

Identificar Medidas Clave De Éxito De Los Objetivos Del Equipo.
Explicar La Importancia De Seleccionar El Tipo Apropiado De Medida.
Crear Medidas Que Midan De Manera Precisa El Progreso E Inciten Los Resultados Y Comportamientos Deseados.
Explicar La Importancia De Reducir Las Medidas A Un Número De Medidas Clave.
Describir Como Diseñar Un Cuadro De Mando Que Sea Accesible, Fácil De Administrar, Conciso Y Que Comprometa Al Equipo.

Disciplina 3: Convertir Objetivos Clave En Acciones Específicas

Reducir Objetivos De Trabajo En Tareas Clave.
Asignar Prioridades A Las Tareas Clave.
Idear Nuevos O Mejores Comportamientos Necesarios Para Lograr Los Nuevos Objetivos.
Asegurarse De Que Las Tareas Clave Estén Conectadas A Los Objetivos Organizacionales Y Su Misión.
Eliminar Aquellas Tareas Urgentes Pero Menos Importantes Para Dejar Tiempo Libre Para Los Propósitos Realmente Relevantes.
Demostrar Que La Utilización De Herramientas De Planificación Es Clave Para Una Mejor Ejecución.

Disciplina 4: Rendirse Cuentas Unos A Otros Siempre
Explicar La Diferencia Entre La Rendición De Cuentas Tradicional Y La Mutua Rendición De Cuenta.
Evaluar Las Actuales Reuniones Operativas Para Mejorar La Rendición De Cuentas.
Describir Cómo Dirigir Reuniones Efectiva De Rendición De Cuentas.
Describir Cómo Realizar Reuniones Productivas De Solución De Problemas En Un Ambiente De Responsabilidad Y Confianza.
Determinar Cuando Deberían De Realizarse Las Sesiones, Su Frecuencia Y Quien Debería Participar.

Ejecución: Implmentar Las 4 Disciplinas
Demostrar Como Se Crea Un Plan De Acción Para Mejorar La Ejecución.
Explicar La Importancia De Reunir Ideas Para Mejorar La Ejecución Desde La Primera Línea De Acción.
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Sobre Tea Cegos

Descripción del centro
El grupo Cegos es el líder Europeo de la formación profesional.

Desde 1952, en TEA-CEGOS combinamos experiencia, conocimientos y constante innovación para ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, formación y selección adecuados a sus necesidades.

La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección.
Ventajas de estudiar en Tea Cegos
Asociamos consultoría y formación para acelerar el resultado de las empresas, de las organizaciones, de los equipos, de las personas. Es lo que hace a Tea-Cegos única. Este enfoque se traduce en una gran diversidad de prestaciones El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su desarrollo. Formación (e-learning, presencial o blended) abierta o in-company, servicios de consultoría y selección, El grupo Cegos da respuesta a los retos de competitividad ofreciendo soluciones innovadoras, sencillas, concretas, eficaces… y de rápida aplicación.
Breve Historia del centro
Tea-Cegos es un firma global de Consultoría, Formación y Selección fundada en 1952, que opera en Europa y zonas de América y Asia. Contamos con oficinas en Portugal, Reino Unido, Francia, Italia, Polonia, Chequia, Alemania, Suiza, Hungría, además de China. Asimismo, tenemos socios en diferentes países
Centro especializado en
Formación Abierta, in-company o a medida. Formación e-learning, presencial o blended. Temáticas: Management y Liderazgo Comercial y Ventas Eficacia profesional y personal Gestión de proyectos Marketing y Comunicación Gestión económico-financiera Compras y logística Recursos Humanos Formación de formadores Gestión de Servicios TI, Organización, Calidad e innovación Seguridad - Medio Ambiente Productividad industrial Consultoría en Recursos Humanos y organización Formación para empresas. Formación profesional Formación e-learning Coaching Selección Test y pruebas psicotecnicas

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